大学毕业从事会计已经10多年了，整体感觉是要想当好会计首先得学会做人，因为会计的规定多、原则性强，而做人也同样需要适应很多规则，要有自己做人的原则。

刚参加工作时，在一家大型国有企业工作，那时市场还是计划经济为主，所以销售和供应都不是主要环节，企业叫“工厂”，主要任务就是组织生产，财务的核算也比较“简单”，按模式套就一切OK了。那时自己不是特别想搞财务，所以到工厂以后，我主动要求到车间去锻炼，理由很简单，对企业情况不熟悉，没办法搞好核算，所以当时的厂领导听了很高兴，说我是第一个主动要求到下面去的。

我是从第一个车间开始实习的，负责车间的核算。由于时间充裕、精力充沛，所以没事也帮着车间做做工资奖金表，排排生产调度等，生产工艺、技术设计、人事管理只要我能介入的全部参与，当然财务是不能丢的，那是我的“大本营”，由于当时还没有用友、金蝶等财务软件，自己就利用在大学的计算机基础，对自己认为手工核算非常烦琐的凭证汇总、固定资产管理、工资核算等开发了几个小程序，让老师傅们知道大学生与他们的本质区别，既让他们另眼看我，更主要的是认可我。这样整整用了近3年的时间，把工厂的销售、供应、人事、技术、生产、甚至党群口的团委、宣传、工会统统都介入了，在自己认为熟悉的差不多的时候，向领导提出归队了，这样对自己在财务的发展就打了一个坚实的基础。

我在原单位一干就是9年，期间遇到市场经济、财务制度改革、税务改革等、财务在企业的位置越来越重要，手中的权也越来越大，同时感觉身上的担子子也越来越重。随着职务的变化，接触的人和事也越来越广，不管自己喜爱的讨厌的都需要自己冷静地去处理。在这9年中不仅锻炼了自己的工作能力，树立了自己的信誉，更主要的是交了一些彼此认可的朋友，工作中遇到困难，可以和朋友一起轻松解决。

后来在政府和金融税务界朋友的推荐下，我准备到一家上市公司去，尽管该企业规模不小，但是财务地位并不高，财务经理换了一任又一任，所以也有朋友叫我慎重选择。我觉得只要以诚待人，没有私心，凭自己的能力完全可以胜任，所以最后我选择了去。

一进入公司才知道情况的复杂，上任的第二天就和副总级的人物较上了，当时我感觉走的程序不对，没让报销，这下可桶了马蜂窝了，被该副总叫到办公室那个训啊，没法用语言描述，但是我始终坚持我的原则，职务比你低我承认，但是原则我不让步，最后一直搞到董事长那，由董事长裁定我是对的才结束。后来有人告诉我从来没有“下属”敢这样对待副总，但是我做到了，而且通过这件事，让别人对财务、对我也有了新的认识，那就是不违背原则的事情什么都好说，但是违背原则的事一律免谈。

当然也由于自己的“直”和原则太强，所以得罪了不少人，当然也包括不少高层，但是有一点是大家共同认可的，那就是工作成绩没得说，特别是与银行、税务、政府的协调，更不是别人所能轻易替代的，所以一直在财务岗位干了四年。

现在的大型企业财务已经不是单纯的财务核算了，除了本身的需要接触的外部环境需要了解以外，对内部的销售、设计、供应、生产、技术、管理等方方面面都要介入并监管，但是又不能管的太死。所以现在的企业财务是复合型的。财务人员应该是痛并快乐着的，痛和快乐也只有自己在工作中去体会。