原标题：专访普华永道会计师事务所高级审计经理张含怡

张含怡：全球四大会计师事务所之一，普华永道高级审计经理。毕业于北京大学，80年后文艺女青年，多年从事审计工作。（微博：注会CPA老妖）

记者：请问您当时为什么会选择会计专业，而后也将其作为一生的职业呢？

张含怡：在我看来，财务分两种。一种类似于在学校里做习题，是非常基础的会计分录记账工作；另外一种不再是基础活，能力要求更高，必须同时掌握审计、税法、公司法、财务管理、风险控制等多方面知识，另外还必须具备管理理念，对行业了解，对日益复杂的会计准则熟悉，对新生的金融衍生品及时关注。由此可见，会计师的角色也越来越重要。所以，我不认为财务是很枯燥的东西，反而觉得里面很有学问，有无止境的东西可发掘。

记者：作为审计师，您在工作过程中是否遇到过“蛮横”的客户，您是如何应对的？

张含怡：大多数的客户都还是挺好的，因为毕竟处在高层，如果有性格上的缺陷也不可能胜任此职了。但是也确实存在不配合的客户，比如说公司创业项目的报表是净盈利的，但审计后净盈利调低了，甚至变为负数，不赚反亏了，公司肯定是不乐意的。如果是这种情况，我就会以理服人，跟公司解释调整的原因，如果还是行不通，我就会要求跟审计委员会沟通，跟独立董事一起商讨有关问题。这也是我之前强调的协调与客户关系的能力，学会如何说不。涉及到原则问题的时候不能妥协。

记者：您认为成功最重要的品质或素质是什么？

张含怡：我认为有五个。第一，认真，不能有任何侥幸心理；第二，学会调节自己的心情，尤其是在高强度压力下；第三，协调客户、同事之间关系的能力，学会如何说不；第四，要有恒心；第五，持续的学习。沟通能力、团队精神也很重要，我们有些项目，需要动用的人也非常多，这其中沟通必然是关键一环，比如ICBC的上市审计我们曾经同时用了600多人，去年上市的中铁建的上市审计也曾经同时有超过500人在做。

记者：最近整个的经济形势在转型，就上市公司并购要点您可以给我们讲一讲如果企业一方面可能会面临着资金的吃紧，另一方面也会有很好的并购机会出现，您在这方面有什么样的建议呢？

张含怡：首先我觉得一个投资机会要不要做是要从四个纬度去衡量，第一个纬度看它赚不赚钱，第二个纬度是看有没有钱做这个事儿，需要多少钱。第三个是看有没有合适的这个人才去做，第四方面是看有多大风险，风险发生的概率和造成的损失如何去管理。那么当企业面临巨大的资金压力还要去考虑并购的时候，我认为企业就要考虑这是不是一个合适的机会？因为现金毕竟是企业生存的血液，而企业在并购的过程当中，如果没有准备好就不要轻易的去选择这个投资并购，因为很多投资是一开始就注定了失败，既然失败又何必进行下去？

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