在即将过去的2015年，中国制造业面临了“新常态”下显著的增速放缓。但沧海横流，方显英雄本色，财务和管理会计职能在此大背景下对企业的生存发展突显重要。一方面，以管理会计为核心的新型企业财务团队需要加强成本及风险控制，更快更准地获取及分析财务数据，为企业顺利“过冬”提供决策支持。另一方面，财务团队要放眼长远，为企业将来发展战略及业务模式的转型或升级，做好扎实的财务分析，打好坚实的资本运作基础，选好并购、重组、投资的各类机会。

展望2016年及未来，卓越的财务管理必是企业胜败与否的决定因素之一。期待一批既有丰富的财务、业务知识，又有超强执行力和国际视野的财务管理人才成为企业成功转型升级，做大做强的核心竞争力。

汉高中国亚太区首席财务官 王亦东