昨天与小年轻打羽毛球，最后是我们输了，想想，当时的心情很是不爽。想想自己多年打球经验，竟然输给一群小鲜肉，的确有些不甘心啊！

可是，静下心来，反思自己为何会输球呢？从技术层面上分析，也许技不如人是一方面，体力因素也是一方面；从心态上分析，当时打球状态也存在问题，昨天晚上的球有些浮躁。产生这样后果的原因是什么呢？分析认为主要是在比赛前期几个无谓的失误过后，心里发生就发生了变化，导致自己的技术动作严重变形；同时开始质疑搭档的积极跑动能力，当然他确实不能跑。可是自己如果能够静心分析，及时总结：只要专注于打好每一个球，可能就不会有那么多无谓的失误，迅速缴械。

由此而推而广之，我们的审计工作是不是也需要一种静心的态度呢？

在进行审计作业时，由于迟迟没有审计发现时，是不是一定要纠结于到底有没有审计问题呢？我们又如何控制审计风险呢？其实在实施现场审计阶段，只要你按照审计程序将基础工作做足，再结合自己的审计经验操作就行了，一般情况下一定会有收获，当然，如果没有审计发现，说明企业可能管理比较规范，或我们抽样不代表总体。但是，这个风险是存在的，审计只能提供合理的保证，没有绝对的保证。

当然，审计经验（职业判断）对于审计入门者来说感觉是一个很空的东西或概念。然而你如果静下心来，在完成了审计基础的数据分析后，翻一翻凭证，从会计的角度来设想如果你是会计人员会怎么样做账，他为什么那样做呢？再从管理的角度、人性的本质进行分析，你会发现一切问题迎刃而解，会有一种原来如此、恍然大悟的感觉，这个也许就是所谓的情景假设或情景再现吧。

再比如前期做内控环境评估时，在填完相应的内控评价表格后，你还要亲自动手做一做穿行测试，推演某个流程是否存在设计缺陷，是否存在操作缺陷，是否会存在道德风险的可能性。这个时候你的审计风险自然而然就得到了规避和监控。

总之，我们不能为打球而打球，因为有些因素无法控制；同理，审计工作，我们也不能为了监控审计风险而监控，因为有些审计风险无法监控，属于系统性风险。审计只能提供合理的保证，没有绝对的保证。

宁静以致远，唯有静心，冷静，沉稳，本性，才能把事情做得更好，走得更远；审计如此，人生也如此。

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