3月25日，思享会第42期顺利举行，与会的五位嘉宾以“财务团队建设和学习力打造”为主题，探讨如何利用招聘、培训以及员工的沟通和协调打造具有竞争力的企业财务团队，如何利用绩效管理的手段激励员工，并对财务团队的建设、团队的文化提出了建议。

本期思享会的两大特色，一个是嘉宾阵容强大，五位嘉宾均为财务行业的佼佼者，他们中有会计硕士、会计领军人才、企业管理研究生、MBA、CMA，并且都在企业担任要职，有财务总监、企业监事、财资负责人，都是在视野特训营历练过的营员；参与者均为视野特训营的营员及视野会员。本期思享会还特邀了上海国家会计学院的季周老师为此次论坛做评论，季周老师主讲人力资源管理课程，对绩效管理有着独到的理解。

嘉宾阿燃，会计硕士，CMA，AAIA，经济师，某企业集团公司财务总监，是视野特训营第5期的营员。他认为招聘财务人员是企业财务团队建立的关键一环，专业技能、沟通能力是财务人员安身之本，财务人员不能闷头记账，需要跟业务等各个部门沟通，接触一线员工、销售部门，可以把实际情况反映给领导，下情上达也是财务人员能力的一种表现。财务人员的忠诚度和职业道德也很重要，如果财务人员离职后把客户资源都带走，会给企业带来了很大的损失。他根据自己的经验认为，最为看重的是财务人员价值观和学习能力，踏实认真勤奋比专业重要，避免自我中心的人，创造性的解决问题的能力十分稀缺。

嘉宾坚持我的，MBA，会计师，经济师，某拟上市公司财资中心副主任，视野特训营第5期学员。她快人快语，直言沟通和协调是财务团队稳定发展的基石，而沟通是财务人员的硬伤。对此，她深有感触，如果在工作中财务人员各个岗位沟通不畅，会产生负面情绪，如果矛盾激化对整个财务团队的合作以及企业各项业务都会有影响。她作为管理者经常会在些事情上伤脑筋，也一直在死开如何有效的解决这些沟通问题。她曾经碰到过70后与90后的下属产生矛盾，经过调解发现，年龄差距大互相不理解、不同部门会互相推诿是整个事件的关键，这也是目前职场上比较突出的问题。她坦言对不同的年龄的人有不同的切入点，建议他们换位思考，同时加强人员培训、明确岗位职责、重新设置流程，一个月后的效果就达到了预期的目标。她赞同阿燃说的，作为管理员需要专业过关，在沟通中就有说服力，必要沟通让自己成为一个观察者，财务组织架构和管理沟通能力，是管理人员走向高端的的一条路，而沟通就是一们艺术。

嘉宾白水泉边，企业管理研究生，高级经济师，某上市公司企划证券部经理、监事，视野特训营第5期的营员，在流程设计、分子公司考核及激励政策制定上有较丰富工作经验。对于绩效管理她轻车熟路，主张用绩效管理的手段激励员工。她所在的公司每年10月份会启动第二年经营计划的制定工作，通过市场调研、走访大客户，制作销售计划、采购计划等，做出草案提交给管理层，管理层确定后分配公司经营指标，财务部从财务总监开始层层制定绩效考核指标，最后落实到各个财务岗位层上。例如对帐及货款回收的绩效考核，应收会计信用执行情况监督，应收会计负责大客户月对帐、客户季对帐，出纳登记现金及票据回收台帐并反馈异常，收款中异常监控则由财务经理来负责。年度终了，会根据当年的工作完成情况以及工作态度和学习指标来计算某位员工的绩效考核分数，以此作为年终奖和次年加薪的根据。正向激励，员工的觉悟就比较高，对积极的员工就会有更大的授权。

嘉宾老叶飞刀，宁波会计第一批领军人才，高级会计师，会计硕士，某企业财务总监。他分享的内容是中小民营企业财务团队培训的经验，很多团队最终解体，就是因为性格和理念不合。老叶飞刀上来就抛出一个问题，团队组建中选“贤”还是选“亲”，“贤”是指精通税法、会计准则、工作高效、学历高（比如研究生、博士）、证书多、经历牛、海龟等；“亲”是指同事关系融洽、肯吃苦、还有直白一点就是听话。他认为，财务团队用人要从大局考虑，决不能因为某个人的能力很强，而忽视了团队的作用力。人才培养是一个长期的过程，尽可能的培养每个成员，真正的才能是从工作中锻炼出来的。所以，正确的作法不是多培训，而是多历练，并结合正确的管理和指导，有潜力的人成长会很快。会计是一个实践性很强的工种，最好的教是引导对方做出你希望他做的“行为”。他推荐了考试、学历、网络、读书等四种培训方式，并推荐了由上海国家会计学院主编的《方向的力量》这本书，希望大家能够多读，从中受益。

谷樵是视野特训营第5期的营员，他认为打造一个优秀的团队，必须有优秀的团队文化来引领、来支撑。有没有团队文化、有什么样的团队文化对团队建设至关重要。打造什么样的团队，如何实现这个目标。是团队领导首要考虑，并积极实践的。领导的理念、境界、言行、风格，决定了团队文化的定位、层次、走向以及形象。我们也许不能给员工非常优厚的薪酬福利待遇，但我们可以通过团队文化建设为员工树立好的愿景，创造好的环境、营造好的氛围、催生好的心情、培养好的心态，提升好的能力，以此形成较强的团队执行力。

当天，五位嘉宾的分享获得了现场参与者的高度评价，也把思享会推向了高潮。参与者纷纷表示受益匪浅，有豁然开朗的感觉。嘉宾谷樵说“内部培训，讲的过程，既让大家受益，对讲的人本身也是个提高的过程”。此次思享会的成功也跟嘉宾的团队密切合作分不开的，嘉宾们因为都位在高职，工作繁忙，凑在一起的机会也是非常少的，他们为了本期思享会，都认真的写了PPT，并在思享会的头一天晚上做了试讲，一直忙到凌晨1点。嘉宾的敬业态度也让人感受到了团队的力量。

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