2016年6月20日，新理财独家获悉，浙江吉利控股集团发布通知，任命李东辉为集团常务副总裁兼CFO，负责集团财务和金融系统的全面管理工作。李东辉同时还兼任吉利控股集团董事和沃尔沃汽车全球董事。

浙江吉利控股集团任命李东辉为常务副总裁兼CFO

李东辉曾在2011年4月-2014年5月担任浙江吉利控股集团有限公司董事、副总裁兼CFO，后因个人家庭原因返回北京，并在2014年5月-2016年6月13日期间担任北京东方园林生态股份有限公司副董事长兼金融板块总裁。

李东辉于1991年毕业于中国人民大学，获得学士学位；1997年毕业于北京信息科技大学（原北京机械工业学院），获得管理工程专业（财务管理方向）硕士学位；后在美国印第安纳大学凯利商学院获得MBA学位。

李东辉曾历任丹弗斯（天津）有限公司财务经理，亚新科制动系统珠海有限公司财务总监、总经理、广州公司总经理，华晨宝马项目办公室总经理兼金杯汽车股份有限公司董事、金杯通用汽车有限公司董事，华晨宝马汽车有限公司董事、高级副总裁兼财务总监，美国康明斯发电机事业部中国区总经理兼执行董事，广西柳工机械股份有限公司副总裁兼财务总监。

李东辉先生在财务管理方面及企业并购方面有着丰富的经验。

据此前《新理财》报道，在2011年加盟吉利之前，李东辉先后亲历外企、国企并购整合，且多次上演“完美并购整合”和扭亏为盈之举。2011年4月，在李东辉加盟吉利时，吉利正处于与沃尔沃整合的关键时刻，而仅仅在一年不到的时间里，李东辉已先后担任吉利集团旗下的香港上市公司吉利汽车控股有限公司执行董事、伦敦上市公司锰铜控股公司非执行董事以及沃尔沃汽车全球董事等职位，并负责收购了英国锰铜公司、伦敦出租车公司和英国电动车企业绿宝石汽车公司，成为李书福核心管理团队中的重要一员。

李东辉属于少年得志、年轻而又经验丰富的高级管理人员。早在1999年，李东辉就曾力挽狂澜，将濒临破产的亚新科制动系统珠海有限公司活生生的给拯救过来。经此一役，李东辉首次被《经济学人》报道。那时，外刊尚很少关注中国企业。

李东辉把自己20多年的财务和管理经验分为了两段，前一段，他代表跨国公司，是在中国进行投资、合作和并购整合的先锋。此阶段，李东辉曾先后担任丹佛斯（天津）有限公司财务经理，亚新科制动系统珠海有限公司财务总监、总经理以及收购广州博世汽车制动公司后成立的亚新科制动系统广州公司总经理，金杯通用汽车有限公司董事，华晨宝马汽车有限公司董事、高级副总裁兼财务总监，美国康明斯发电机事业部中国区总经理兼执行董事等职务。

这一阶段最经典的案例是，李东辉代表亚新科制动系统有限公司1美元收购广州博世后出任该公司总经理，当时他制定的整合策略是，“融合亚新科和博世所长提高客户满意度和企业竞争力”。

李东辉回忆时指出，每个公司都有各自的长处，博世的长处当然是质量、品牌和技术，而亚新科有很好的本地团队，有丰富的中国市场经验，有很好的零部件国产化的供应链基础。经过一系列措施，该公司当年扭亏为盈。

后一阶段，李东辉决定回到中国公司，用在跨国公司获得的知识与经验帮助中国公司实现全球化，代表中国公司去并购和整合国外企业。2010年，时任广西柳工机械股份有限公司副总裁兼财务总监的李东辉启动并直接领导了柳工收购波兰最大的工程机械企业HSW公司。

值得注意的是，凭借此前在财务领域的出色业绩，李东辉先生曾于2012年获得了由财政部新理财杂志社评选的“2012中国CFO年度人物”荣誉，下图为颁奖现场。

李东辉先生（左四）获得“2012中国CFO年度人物”荣誉。

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