独立董事独到见解不多 只做摆设花瓶无胜于有。

万科股权之争在过去四个月偃旗息鼓，而随着知名经济学者、万科独立董事华生最新的接连发声，持续良久的宝万之争未来走向或再次被公众所关注。10月20日，在时隔两个月后，华生再度撰文《万科之争的公司治理和国企改革意义——我为什么不赞成大股东意见（续三）》，意为透过万科股权之争的表象看本质，力陈中国公司治理、国企改革和资本市场规范等重大问题。他的观点一如既往的鲜明：“万科之所以过去长期被称为企业改革的标杆和公司治理的典范，其实并不是他们做的真有多好……而恰恰因为万科是国内罕见的经营者支配、所有者监督的现代企业制度样本，也是国有企业作为第一大股东监督不经营的成功改革模式。”华生是中国独立董事制度下特别的存在。自今年6月24日以来，他已撰写《我为什么不赞成大股东意见》系列文章共计6篇，总字数5.4万有余，详细披露万科股权之争各方争议的内情及细节，有评论人士就称其无论对于同行还是媒体都有巨大的信披贡献。

中国资本市场看似完美，该有的都有了。独立董事制度就像模像样地建立了起来，但效果如何还有待观察。前一阵，大批退休高官从独董队伍中退出，一些亦官亦教的专家也撤了出来。独董人才结构应该是怎样？反正与权力太近不是个办法。现在，独董数量虽然不少，但有独立见解的不是太多，真正懂得资本市场之事的，也有限。华生是知名的经济学家，又是资本市场运作高手，在独立董事中属于不太多见的少数。关于华生的观点究竟如何，价值取向有无问题，不做评论。只是想说，独立董事应该在法律法规的框架下，多多表明自己的独到见解，多多发表建设性的意见，这样才有利于企业决策机制的有效性和多元化，有利于代表中小投资者发声。可以说，华生这样的独董不是太多，而是太少。那种只作壁上观，只作投票机器的独董，实在是作用不大，可有可无。独董队伍的建设，看来也要费些功夫。

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