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财务人员敢来应聘吗?这家新公司年薪百万聘请您!

来源:郝老师说会计微信公众号   发布时间:2017-06-18  作者:郝守勇   编辑:无忧草

阅读:786  打印   RSS 字号:||
通过招聘启事的总结,企业大量缺乏财务人员,缺乏的是优秀的管理会计;财务人员严重过剩,过剩的是越来越多的核算会计。

某某有限公司因业务发展需要,面向社会公开招聘财务负责人,诚邀优秀财务人才加盟,与我们并肩携手,共创美好未来。

基本条件如下:

1.制度建立

主持并建立企业完善的内控制度、财务管理制度、预决算制度,制度要行之有效、落地执行,切忌形同虚设;

2.参与决策

参与并审定公司重大决策,包括审定公司财务预、决算方案,审定公司重大经营、投资融资的计划和合同以及资产重组债务重组方案;

3.资金控制

监督检查公司财务运作和资金收支情况,制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序,满足控制风险的要求;

4.筹划税收

能有效控制成本和合理节税,在每个会计年度开始之前,结合企业的未来战略和经营策略,作出最有利于企业的税收筹划,在遵守国家法律法规的基础上,合理降低企业税负,提升企业利润

5.投资融资

帮助企业找到合适的融资渠道和融资方式,在融资成本和资金需求量、资金使用周期上寻找平衡点,在对外投资上帮助企业平衡好回报与风险关系,最大限度地规避好投融资风险;

6.财务关系

优秀的财务人员必须做到财务与其他部门、人员的“无缝“对接,才能有效落实各项财务制度、实现企业各项财务战略,会计人员才可以在企业中立足;代表单位与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系,从而提升企业在政府部门的良好形象;

7.财务分析

透过数字看未来,通过报表看经营,分析财务数字背后的经营问题,把复杂问题简单化;

8、团队建设

财务团队建设中有一个很重要的事情就是优化团队人员结构,以保证团队的能力和氛围,提升团队人员作战能力。

通过招聘启事的总结

1.企业大量缺乏财务人员,缺乏的是优秀的管理会计

2.财务人员严重过剩,过剩的是越来越多的核算会计;

3.我们必须转换传统做账思维、具备跨界思维、转型业务思维、赶超互联网思维、拥有大数据思维,才能拿到年薪百万。

郝守勇

 

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