前几天视野财享荟发了【在外企工作了这么多年，我突然萌发了去民企的念头】后，在后台和各微信群里引发了广泛的探讨，各位同仁不时奉献很多真知灼见，小荟截取了一些代表性内容，供大家参考。

一

山西-ral：

建议留在外企，主要是民企无法辨别好坏，坑太多，说不定下半辈子就被耽误了。出来，原来的积累就要归零了。即使再找一家外企，又成了新人，还不一定比原来的好，或者因为这些因素，进不了外企。这里面的变数太多了，都不是自己能控制的。所以，还是要慎重思考……

苏州-kikoflying：

大多数民企的变数太大了，尤其是一旦和老板观念不合，会死的很惨。而且民企给你百万年薪，就是冲着你创造一亿的财富去的。如果你只给创造了八千万，它有可能对你就会由爱生恨，觉得你糟蹋了它的血汗钱，然后想各种办法弄走你。

外企问题是天花板，很难突破，对我们野心不大的打工者来说归根结底哪里都一样。

除非去阿里巴巴那种……阿里巴巴是民企吗？

二

Ldm520：

大多数外企还是比较尊重人的，民企里的一些老板，骂员工像骂孙子一样，以为领了他的工资，人格上都得依附于他。我一朋友之前一直在外企做副总裁，感觉有天花板就一时冲动去了民企，但之后是每家民企都呆不长，跳的自己都迷茫了…..

大连-txf：

民企老板确实一言堂的问题很严重，在民企普通岗位打工还好，但做到管理层真的是没有独立的人格，唯老板的命是从，身边的案例太多了，只能是一声叹息，还能怎么办呢？

广州-miss郑：

昨天刚好有一个民企找我过去面试财务经理，最终我没去…考虑民企位置偏些，考虑离家距离，工资薪酬低些，考虑到与现状的差距，还担心民企一人堂，财务工作难合规格地操作，然而继续留在外企跟文章里讲的情况是一样的，担心失去外围竞争力的忧虑感随着年龄增长越来越强烈。我也很想听听过来人的意见。

三

深圳-沙漠里孤独的骆驼：

外企做的再优秀，一般来说，总有天花板，但如果真考虑往民企转，有几个问题要考虑怎么面对，税，老板家族或企业元老，文化或思维冲突，保鲜期只有三个月，看能不能突破；民企需要高深的理论，卓绝的实务，更需要强大的内心…

不知别人外企，我以前外企，严格控制加班，加班要申请，审批，登记，但在民企，下班收包走人是不敬业的标志。如有人持续申请加班，就要考核上司安排的工作是否超量，此人能力与岗位是不是匹配，如工作超量，就要考虑加派人手，如岗位、能力不匹配，人力就会介入，而民企，宁愿一人干三个人的活。

但外企关系简单，工作轻松，有时人情味欠，如外企被收购等，按规补偿走人，没什么说辞;有的民企，老板挺重情，我这干退休的会计，除国家退休金，老板另发一份退休前的工资，因人而异吧。

不能以偏概全，还是去前详细了解，但有一样是相同的，不管外企，国企，民企，气氛好，待遇好的企业通常财务负责人的流动率也不会那么高，频繁流动的财务负责人企业，去前多掂量掂量。

看了这些原汁原味的感慨，引发了很多同仁的共鸣，确实在这个快速变化时代要跟上步伐，但选择又是那样的复杂和困难。不知道您是有什么样的想法，欢迎继续在留言区里探讨。

（本文为财小荟整理发布）

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