范冰冰工作室三年无人离职，年终奖7位数，就喜欢这样用钱收买人心的老板！
想必前几天，大家都已经拿到了年终福利，美滋滋地在家过春节。
而每到这个时候，各大公司的福利总是能一边刷屏一边刺痛大家的眼睛：
比如微信团队人手一台iPhone X，还是256GB顶配版。
王者荣耀团队传出每人能分到200万奖金。
更有华为应届生也能拿100万的爆炸消息，而且以后每个季度都有奖金，上不封顶。
但这些公司，年年都刷屏，大家都看腻了。没想到，今年杀出了一个范冰冰工作室，堪称年度最让人羡慕公司。
到底有多好，才能好到BAT都黯然失色?!
用砸钱做成本管理
范冰冰是最优秀的注册会计师
注会菌特意去范爷微博中逛了一圈，发现范爷对工作室的员工特别好，尤其在年终奖、平时的奖励、红包、礼物等方面毫不手软，即使是会计，范冰冰也绝对是那种最优秀的注册会计师。
无论在哪里工作，吃饱过好才是第一要义。就连咪蒙都说：“爱一个员工，请用钱来表达！”
这一点，范冰冰是很好的实践者，她对员工出手阔绰是圈内出了名的。
2007年范冰冰和华谊约满到期成立自己的工作室，那时候的她还没有成为国际冰。但那时开始，范冰冰在实力宠员工上就没含糊过。
高额年终奖，也是最好的成本管理方式
一个优秀的注册会计师，对于财务成本管理是有很高的见解的，有时候，不是少花钱就是成本管理好，而是如何把成本花在该花的地方，如何分配现有的成本，能实现资源的最大化转化，才是好的成本管理方式。
此处，范爷的聪明体现在两个地方，一是舍得将公司预算花在员工身上，为员工发放巨额年终奖，带他们出国游，包酒席，甚至送奢侈品、送房子。所以她可以自豪自己最成功的就是员工3年0离职，工作室经营的越来越好。
而很多艺人虽然吸金能力也很强，但是却不舍得在工作人员身上花预算，所以工作室员工换了一茬接一茬，发展自然也没有范爷这么成功。
二是对自己的形象价值是一种非常大的提升。艺人的形象是很重要的，很多路人粉都是因为范爷对员工的好进而开始喜欢她，与其花上百万的钱请专业团队去打造人设和形象，还随时面临人设崩塌的风险，不如在员工成本上多投入一点，口碑和形象就是最好的回报。
兼顾员工情感，从战略角度促进公司发展
优秀的注册会计师还有一个能力，就是懂得在战略层面上为公司的发展出谋划策，同时降低可能存在的各种财务风险，范爷在这方面的能力也是值得各位会计、尤其是注册会计师学习。
单纯的成本付出在纸醉金迷的娱乐圈其实吸引力并不大，所以如果对员工的关怀上升到情感层面，对公司的发展也好，防范财务风险也好，都是很大的帮助。
范爷曾经说过，要送自己工作室的姑娘们一个个出嫁，这些在关系非常亲密的人看来才会说出的话，让员工对公司的感情越加深厚。看到员工加班只能睡地板的时候，范冰冰直接表示自己很心疼。所以，员工3年0离职，甘心为工作睡地板似乎也合乎情理。
还有一点，艺人因为工作的原因，财务风险其实是很大的，从王宝强事件中也能看出。有时候，不仅是自己的工作人员，甚至自己的枕边人都可能偷偷在财务上为自己设置大坑。
但是如果自己的员工在内心把自己真正当做兄弟姐妹，对自己的收入非常满意的话，就会心甘情愿为公司长期付出，不仅降低了离职的风险，还降低了可能发生的财务风险。
时刻算清心里的那笔账，才是豪门的正确打开方式
曾经范冰冰一句“我就是豪门”被很多女生列为人生名言，而范爷也确实对得起这个称谓，好几年都在中国名人收入排行榜的冠军宝座上。敢说出自己就是豪门，不只是对自己的经济实力有信心，同时也说明范爷能算清自己心里的那笔账。
3年0离职的员工，和自己亲如兄弟姐妹的员工，赶工作甘愿睡地板的员工，加上收入排行榜上的数字，都是范爷在成本投入上得到的最好的回报。
所以说，职场中很多优秀的CEO都是财务人出身也不难理解。专家表示，优秀的财务人大到资本运作，小到成本管理，都在思考这些行为在公司发展中的作用和重要性，所以他们最后能身处要职，为公司发展做出重大贡献。
单是她凭借上面三点，不仅搭建起了无人离职的团队，这个团队还一手把她送上了《福布斯》2016年全球十大最高收入女演员的排行榜第五位，年收入1.14亿人民币，成为榜上唯一一位华人女演员。
她做老板，确实有一套。
3年0离职
就问还有谁能做得到？
很多老板开公司，成功与否的标准是赚了多少钱。但范冰冰说，我开公司以来最大的成就，是3年0离职。她以员工的肯定为荣，这点也让范冰冰工作室的兄弟们非常感动，自然工作起来就更卖命了。
在雇佣矛盾频繁发生的今天，老板和员工似乎是一对不可调解的宿敌。
老板总是嫌员工干活不积极，加班时间少，工作没效率；
员工永远抱怨老板太小气，工资给太低，福利没保障。
在这样的对立下，员工一言不合就辞职，老板一不高兴就开除也是常见的事。
一个员工能在一家公司待3年就算是奇迹。但3年的时间里，范冰冰公司没员工员工离职。
说到一家公司的成就，可能很多老板都会侃侃而谈：收入增长多少，营业利润率多少，又开了几家分店。
而至于员工，只是帮公司创造价值的，他们创造的价值的才是公司的成就。
范冰冰却把员工的价值放在了比公司规模、资产还要重要的地位。
你怎么对员工，员工就会怎么对你。
员工是一个公司价值的创造者，同时也是一个公司最重要的价值。
范冰冰能很骄傲的说出“3年0离职”，这不仅是老板自身的荣耀，更是对员工价值的认可。
范冰冰被称为娱乐圈里最好的老板
活成了一个优秀老板的楷模。
注会菌觉得，就算撇下其明星的光环，这个称号也是实至名归。
员工不断离职
都是老板无能
有人说，范冰冰工作室加起来也才只有15个人，谈福利讲感情自然轻松，公司大了自然不好管。但将离职率当成KPI一味怪在hr头上，对员工不闻不问的大公司也不是没有。
知乎上曾有这样一个关于辞职的问题，引发了5千多万人的讨论。里面充斥着老板们的“暴行和恶行”：主要原因就是公司领导对于员工漠不关心，甚至侵害员工的个人利益。
其中一些奇葩的规定简直让人忍无可忍：
强制所有员工带家属参与两周一次的公司聚会，并且把聚会安排在大家个人的休息时间。
不准亲人去世的员工请丧假，好不容易准了还要求他不到假期结束就回来上班。
要求员工每天早上提前半小时上班，还要集体跳舞喊口号。
这些人，无一例外，最后都选择了辞职。只强调公司利益和团队控制，员工怎么会有归属感？公司业绩又怎么做好？
企业如何对待员工，员工就会怎么回报企业。前不久，韩国现代汽车公司员工因为公司员工待遇差三次罢工，直接导致公司损失17.6亿人民币。
这件事，直接导致现代汽车的销售量大幅下跌，仅在中国一个市场，就损失了253万辆汽车的销售额。
企业不在乎员工利益，员工为什么要在意企业的损失？
相反，那些但凡能在市场上闯出一片天的公司，都十分明白员工之于自己的意义，从而认真用心地去对待。
2018年的第一天，一向敢怒敢言的“铁娘子”董明珠就放出狠话：“要让格力的8万员工，每个人都有2房一厅的房子！只要你做到退休就给你，房价再高都跟你没关系。”
作为空调界的巨头，格力的人才自然被各种惦记，员工常常在董明珠眼皮子底下被人挖走。董明珠早早地就认识到，想要留住员工，就要真正解决他们关心地问题，要走心。
在外打拼，特别是在大城市打拼，有一套属于自己的房子是每个人的梦。董小姐抓住了这一需求，这次下了血本要给员工一颗定心丸。
要知道格力电器地处广东珠海，2017年的商品房均价为2.2万每平，一套80平的两室一厅就是170多万，如果格力真能兑现这一承诺，可以说十分良心了。
这一点，好多大公司老板都注意到了，纷纷拿房子当福利:
比如娃哈哈，宗庆后曾在两会上屡次提及房价的问题，并提出“让有条件的单位自己建房，以解决员工住房困难的问题”的建议。
华为也是直接在深圳总部厂区附近为员工建了保障性住房，以低于市场价70%的价格卖给员工，还带精装修，想想都觉得刺激。
马云也当仁不让，搞了380套房子，以市场价的60%出售给自己的员工。房子地理位置离阿里巴巴园区非常近，走路上班也就5分钟左右。
腾讯则是从2011年就推出了安居计划，3年内投入10亿元，为首次购房的员工提供一定额度的免息住房贷款。
京东也不甘示弱，去年九月份，京东的豪华员工公寓就上了微博热搜。大家随意感受下。
说了这么多，很多人都会说，注会菌又想骗我去大公司了。那就说说注会菌身边的，我家乡这边的一个民营钢材企业，养活了一整个村镇的人，好多人都问在里面工作的员工怎么十几年了都在里面干。大多人都会这么回答：“福利好。”
无一例外，这些公司的老板与员工之间、员工彼此之间关系都十分亲密，即使这些企业的员工所要承受的工作压力和强度不是一般的大，但只要大家心往一处想，劲儿往一处使，公司业绩自然可观。
员工和企业都是互相成就的。只有替员工考虑到了他们担心的、害怕的、需要的，员工才能死心塌地的给公司效力。
马云说过员工辞职，只有两个真实原因：钱没到位，心受委屈了。让员工体面的高效工作，是很高级的管理技巧。
真正的好公司，需要对员工有同理心，有换位思考的人情味儿，真正关心和爱护员工。
员工和公司，其实是彼此成就的关系。你想让员工拼命，就要先想好你值不值得他们为你拼命。
待遇留人、情感留人，就算公司盈利水平有限，暂时没有丰厚的物资待遇，也要多些情感投入，把员工当做“人”，而不是工作机器。
企业如何对待员工，员工就会怎么回报企业。华为8万奋斗者夜以继日的工作，背后是高额的待遇和任正非“以奋斗者为本”的坚持；阿里5万员工彻夜奋战，背后是“有车有房不如阿里工作岗”和马云“员工第一”的理念……
抛开压榨和剥削，不再磨洋工和混日子，公司和员工，其实是彼此成就。你想让员工拼命，那就要先想好“员工值不值得为你拼命”这个问题的答案！
员工可以说是一家公司的立家之本，尤其是现在人才稀缺的时代，一家公司最大的财富也是体现在员工上。留住了人才，公司才会有发展。
一个好老板，不只应该着眼于怎样赚钱，而更应该将眼光放到长远的地方。
员工不是资源，而是资本，赚人永远比赚钱重要。
（本文转载自创日报，人力资源分享汇。注册会计师整理发布）
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