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安永"一口吃下"汤森路透法律服务1200人

来源:智合法律新媒体微信公众号   发布时间:2019-04-05  作者:周正   编辑:无忧草

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核心提示:安永宣布收购汤森路透Pangea3法律管理服务(LMS)业务,收购完成则将一次性又收编1200多名法律专业人士。

原标题为:地震级收购安永“一口吃下”汤森路透法律服务1200人

4月3日,安永宣布收购汤森路透Pangea3法律管理服务(LMS)业务,收购完成则将一次性又收编1200多名法律专业人士。

继去年8月收购全球著名替代性法律服务提供商Riverview Law之后,安永再次张开血盆大口,直接从同样是全球知名ALSP的汤森路透,整块剜走法律管理服务。

据汤森路透关于ALSP的研究报告显示,2017年,全球替代性法律服务市场总值已达107亿美元,未来或将保持24%的增长率,而目前市场中还没有出现重量级竞争。

这一收购如果完成,将从很大程度上决定未来数年的行业竞争格局。

一、突发消息

4月2日,The Lawyer发布文章称,其了解到,四大会计师事务所之一的安永正在就收购汤森路透的法律管理服务业务进行谈判,有望在6月份之前达成协议。

没想到的是,仅十几个小时后,安永就“官宣”了收购的消息。

安永发布新闻稿称:

永和汤森路透今天宣布达成协议,收购汤森路透Pangea3法律管理服务(LMS)业务。在去年收购Riverview Law之后,EY Legal正在进一步扩大其服务于全球公司法律部门的深度和能力。

Pangea3是法律管理服务领屡获殊荣的领导者,在三大洲的八个办公室拥有1000多名法律专业人士(目前其官网数据为1200名,93%以上是全职)。

此次收购将大大提升安永在合同生命周期管理、监管风险与合规、调查与诉讼三个核心领域的法律管理服务。此外,安永在84个国家拥有2400多名律师,我们的法律咨询业务将继续快速增长。

汤森路透方面则表示:

“在我们调整并集中核心优势于将新技术和工作流解决方案和我们领先的法律研究、内容和软件服务一同提供给我们的客户后,我们相信法律管理服务业务会更好地定位为定义安永法律服务的又一次进化。”

交易预计将于2019年第二季度完成。

二、LMS服务

LMS,全称Legal Managed Services,直译为法律管理服务,或者托管法律服务、外包法律服务。

如今的LMS涵盖了技术和专业知识、日常重要事务和批量流程性事务三个层次的服务,已经有越来越多的替代性法律服务机构和律所下设的灵活资源部门在提供服务。

其主要功能,就是将公司企业的内部法律顾问从纯流程性的事务比如合同管理等之中“解脱”出来,将精力分配到专业事务和战略决策上,可以理解为一种通过外包调解杠杆率的服务。或者将一部分需要高度专业化技能和知识的工作内容外包出去,由外包公司专家提供咨询和服务。

提供这类服务的公司,往往都是聘用或与前法总、前资深律师、技术专家、项目管理专家等合作,调配人员驻场参与短期项目,或者组成团队提供外包服务,没有完全固定的形式。

对于公司法律部门而言,好的LMS服务能极大的帮助自己优化工作结构,将大量流程性的耗时事务外包(这些事务往往由服务者于早期借助低价劳动力,现在借助法律科技工具高效完成)。法务们能更集中地解决重要问题,而不用长期招人、养人。

三、汤森路透的LMS

2010年11月,汤森路透收购Pangea3,交易价值约4000万美元。

当年的Pangea3是一家快速发展的法律流程外包(LPO,Legal Process Outsourcing)提供商,总部位于印度、纽约和孟买,在孟买和新德里的办公室拥有650名员工,为全球的公司法律部门和律师事务所提供服务。

Pangea3的客户包括Am Law250律师事务所和一些全球最大的金融服务、制药、医疗保健、食品和饮料、技术和消费品公司,主要提供四个业务类别,包括法律文件审查、公司交易、知识产权和风险管理与合规。

LPO与LMS有一定的区别,可以认为后者是前者的升级形态。

在汤森路透LMS的官网可以看到图,其清晰地解释了LPO与LMS的关系

早期的Pangea3作为LPO更像是一个“工具”,汤森路透有数据、内容、技术和软件,收购一家优质的LPO,其LMS得到快速发展。

根据现在的官网介绍,汤森路透的LMS在各种复杂的法律和监管领域拥有15年的经验,拥有1,200名训练有素的专业人员,其中93%是全职员工。

此外,其客户包括了——

•按市值计算,全球10大公司中的4家

•10家顶级跨国投资银行中的10家

•美资所50强中的47家

•零售、金融服务、消费品、技术、能源和医疗保健领域的领先公司

四、四大服务类别

目前,汤森路透的LMS提供四大类别的服务,包括:

1、文件审查——外包法律文件审查,腾出时间专注于全局

•10万+小时的人对人训练(person-to-person training)

•高级管理人员在诉讼和电子取证上平均超过13年经验

•全球团队拥有650多名常任员工和高级经理

2、合同管理——发现优化和管理合同生命周期的独特方法

•合同模板,快速审查合同不一致处,达成一致协议

•合同起草和审查,提高合同一致性和客户满意度

•合同风险和义务管理,发现合同中的风险点并提示

•合同尽职调查,发现公司合同现有或潜在风险及监管风险等

3、监管合规——紧跟监管要求的变化

•合规检测,获取特定行业的最新法律法规和监管政策

•差距分析,确定现有措施与监管要求之间的差距

•多辖区调查,提供跨司法管辖区监管的可视化

•合规监控,监控整个商业流程中每一步的监管要求

4、金融贸易文件——一站式解决方案供应

•更新财务文档,管理客户拓展,应对国家政策和监管变化等挑战

•实时掌握可信的、结构化的数据以满足相关要求

•利用技术,由合同起草和谈判专家团队降低运营成本

五、结语

2019年第一季度,我们已经看到了全球法律市场中的一些重大事件。

1月底,正是汤森路透自己发布了最新版本的《2019替代性法律服务提供商研究报告》,其中对于ALSP的发展速度预估予以了更新,认为这块市场的规模增长远超预期,预计未来几年的年增长率将达到24%。

其中“四大”会计师事务所收入12亿美元,还有其他法律公司如UnitedLex和Elevate等公司,分走了7亿美元。

Elevate已经从2018年底开始大肆收购,快速“增肌”增强实力。1月中收购灵活法律服务资源公司Halebury,月底又收购一家总部位于香港的灵活律师和法律咨询公司Cognatio Law,Elevate杀势汹汹。(法律公司(Law Company),法律行业的下一个时代?)

2月8号,同为“四大”之一的毕马威一次性挖走了法国最大律所Fidal的144名律师,引发行业震动。最近,Fidal已经委托了Darrois Villey律所的创始人Jean-Michel Darrois领导团队提起诉讼。Darrois是法国最着名的诉讼律师之一。(一次性挖走144名律师,毕马威“血洗”法国最大律所意欲何为?)

再到这一次安永收购汤森路透的LMS。

鲨鱼张口,见血不休,血腥味只会让它们更兴奋。

对手们该如何应对,收购完成后又会如何?

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