职业发展快问快答,人生岔路口,该怎么抉择?|专访普华永道合伙人高洋

来源:澳洲会计师公会 时间:2020-12-20 作者:澳洲会计师公会编辑:无忧草
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导读:面对毕业是“深造”还是“工作”,面对出国机会是应该“留下来”还是“走出去”,面对不如意的工作是应该“赶紧走”还是“接着干”,这些职场二选一的问题,你会怎么选?今天,澳洲会计师公会就特别邀请了澳洲资深注册会计师、普华永道合伙人高洋先生通过自己的人生经历给你一些新的启发和提示。

那么现在,你会选择“继续阅读”还是“关闭窗口”?相信我,选择前者,入股不亏!

本期嘉宾:

职业发展快问快答,人生岔路口,该怎么抉择?|专访普华永道合伙人高洋

高洋澳洲资深注册会计师

普华永道中国合伙人

高洋于2001年加入普华永道

高洋先生致力于金融投资房地产、医药、教育等行业的咨询服务、产品开发和市场拓展工作,为客户提供战略落地实施、管理流程优化、风险管控提升和信息管理智能化等管理咨询服务。2006年至2008年间,高洋在普华永澳大利亚墨尔本办公室担任管理咨询工作; 2014年,高洋在普华永道英国伦敦办公室进行普华永道全球风险管理框架研发工作;其间,他吸取总结了国际管理咨询的操作经验,积累了优秀行业操作和先进管理理念,并结合中国企业特点,进行有针对性的借鉴和发扬。

深造vs工作

大学毕业季,很多学生都会迎来一个很艰难的抉择,那就是——应该继续深造学业,还是进入社会历练?当被问到这个问题时,高洋先生便和我们分享了他的个人经历,或许可以给正在人生路口的大家一个提示。

高洋说,自己的工作经历很简单——从2001年本科毕业加入了普华永道北京办公室,一做就是19年。

“刚入职的时候我是怎么也没想到在公司一做就是19年,” 高洋笑着说,“更没想到,19年后的现在,还是总能从每一天的工作中获得很多兴奋和满足。很多对我有重大影响的事件(life shaping events),都是我的工作带给我的,而且在这其中,我遇到了一批天赋异禀、才华横溢的同事,深感幸运和骄傲的同时,也逐渐领悟到个体对公司的责任。”

2006年,在内部全球人才培养计划的支持下,高洋获得了去国外普华永道办公室工作的机会。当时,他选择去了墨尔本办公室进行管理咨询工作,并在那里工作了两年多。

“出国工作和出国留学还是不太一样,留学更多的经历仍在校园环境,而全职工作让你能真正完整地接触社会。这段经历,让我了解到了成熟的经济体制和行业监管体系是如何运作的,也给了我足够的时间去沉淀和积累新的知识并开拓视野。” 高洋说。

2014年,高洋又被借调到英国伦敦参加普华永道全球风险管理框架研发工作。高洋说,在不同国家工作以及和拥有不同文化背景的同事共事的经历,让他的客观分析判断能力以及国际交流能力都有了很大提升。

除此之外,在普华永道工作的这段时间里,高洋成为了澳洲注册会计师。他非常高兴自己的工作经历和行业经验获得了具有认可度和公信力的专业协会的认可,赢得了职业生涯中的又一个里程碑。

“所以,看起来我的这段工作经历一直在一个企业,但分开看却又能体会到每一个事件对我的促进和磨砺。”

留下来vs走出去

疫情的突然发生让很多准备出国留学的同学们犯了难,是应该保险留在自己熟悉的地方,还是冒险走出去呢?高洋先生也给我们提供了新的思路。

“我非常建议大家走出去看一看,但这个‘走出去’,我们的选择其实有很多。”

高洋认为,从绝对比例来说,国内学生对理论知识以及人情世故的处理是有自己独有优势的,但是有过出国经历的留学生朋友们却在逻辑判断能力和独立见解性方面有更突出的表现。他解释道,判断事务的逻辑性和决断力取决与你的视野有多大,而往往,走出去过的同学有更广阔的国际视野。

高洋也强调说,由于疫情影响和其他不确定性,现在的情况下‘出去走走’的机会相较以往有所降低,近期有出国留学计划的同学们或需要更多斟酌。

但是,走出去也并不意味着一定要走出国门,从北京到上海、从广州杭州、从西安香港,最重要的是走出舒适圈,去到一个有挑战的环境,换一种观点和视角,和这个世界聊聊。

线上聊vs线下见

疫情推动了移动办公模式的发展,越来越多的会议以及工作交流都通过即时通讯软件被移动到了线上,那么在这样一个云时代,我们该如何保持高效?线上模式又能否替代线下交流?我们来看看高洋先生怎么说。

“咱们不能简单的认为把所有事情都放在线上,就是高效。”

高洋看来,人与人之间的信息交流不仅仅是依靠语句、语速、语气,更大程度上依赖于眼神、表情和其他肢体语言的互动,因此从某些方面来说,面对面交流,会比线上工具来的更加高效。

“在平时面对面工作的情况下,我们还需要组织一些团建来推动员工之间的交流,促进团队凝聚力。如果完全采用线上的方式,这种凝聚力是比较难形成的。”高洋说道。

但如果不得不选择线上的交流方式,高洋认为以下重点是一个团队领导需要注意的:

• 不做挑战“人性”的工作安排。作为一个团队领导,你需要对每个成员的工作量以及每个人可以完成的工作状态有一个非常明确的预计,在保证工作质量的情况下合理分配任务,一定给予团队充分的信任,同时一定坚定对质量的责任。

• 更加紧密的与团队分享工作进度。可以增加团队定期交流的频率,比如从每周一次增加到每两天一次,充分了解团队每个人的工作进度和遇到的问题。项目中的工作通常是一环扣一环的,每个人的工作进度都会影响整体项目进程,只有定期交流沟通,才能让工作的交付更加按时和顺畅。

• 能够视频通话的,绝对不使用简单的语音交流。通过软件屏幕共享功能直观的分享工作进度也是增加沟通效率的方式之一,主题明确、聚焦关键问题,确定大家的积极参与,否则会耽误很多时间。

赶紧走vs接着干

“迷茫”,是各位职场新人在和公会聊天时说的最多的一个词,不知道自己喜欢干什么,现在正在做的工作有不如意的地方也不知道该走还是该留。那么,高洋先生又是怎么看待这个问题的呢?

“任何一个人的迷茫都是不可能通过其他人的成功案例或失败案例来消除的。迷茫的根本原因是对自身定位和未来路径没有明确的计划和想法,职场上面也是一样。”

高洋说,从前一个人的职业发展的成熟期一般是在40岁左右,现在会更长一些,但必须要意识到留给让你迷茫的时间是非常少的,所以,一定要在更早的时候明确自己想要达到的职业目标和想要的生活方式。这个非常重要!如果真的是想不清楚,那就找个好一点的平台,先干个五六七八年,踏实点儿、虚心点儿、勤快点儿、多学点儿,大概率应该能踩上点儿,持之以恒的工作态度也会渐渐地让运气也会好一点儿。

说到工作选择,高洋也建议不要因为工作不如意而冲动换工作,因为每一份工作都有其缺点,选择性逃避很难从根儿上解决问题。他举例说,假设你因为一份工作时间不够自由,去选择了另外一家时间更自由的企业,但是也极有可能这份自由来源于大量的出差,所谓自由的时间也许很多是在路上。

“千万不要拿现在工作的缺点,去比下一份工作的优点。”

如果你决定要寻找新的工作机会,高洋建议应该选择更好的平台,这样你才能有更好的高度和角度去看问题,拓展视野。

“你应该明确这个平台是否能够助力职业发展,是不是有清晰的发展路径和更好的晋升机会。当然,薪酬水平是否有所提升,也是考虑的重要因素之一。”

那么对于以上的职场二选一问题,你会怎么选?快在留言区留下你的答案和想法,找到志同道合的小伙伴吧!

文末小彩蛋:

关于阅读

为了给各位想要学习的小伙伴们谋福利,小编默默想要高洋给我们推荐1-2本能够帮你走上人生巅峰的“好书”,没想到他一下就拒绝了我们。“不建议只推荐1-2本书。我觉得,除了专业书籍外,建议大家至少一年再读50本‘闲书’。”

“不要拿没时间做借口,就算真的太忙太忙了,可以先从每月一本开始,甚至找点杂志读读也没有关系。习惯阅读会让我们终生受益。”

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