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黄春龙:后疫情时代CPA做了什么还可以做什么?

来源:CPA创新发展研究中心   发布时间:2021-08-12  作者:CPA创新发展研究中心   编辑:无忧草

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编者按:2021年7月18日,由上海国家会计学院主办的“注册会计师创新发展研究中心成立暨首届高层研讨会”在学院国际会议中心成功举办。在研讨会上,宁波永敬会计师事务所有限公司董事长黄春龙分享了题目为《后疫情时代CPA做了什么还可以做什么》的主题报告。以下是发言的主要内容。

黄春龙:后疫情时代CPA做了什么还可以做什么?

尊敬的各位领导,各位嘉宾,各位同行,大家下午好!

非常感谢白院长的邀请,让我们共同见证了注册会计师创新发展研究中心的成立,同时被研究中心推荐成为中小事务所创新发展论坛的发起人。

一场突如其来的新冠疫情,打破了我们平静的生活,打乱了全世界前行的节奏,给人类带来了前所未有的考验与挑战。疫情改变了我们学习和工作方式,远程审计、协同办公、远程管理、远程教育、云管理、视频会议、在线服务、网上培训等许多“非接触式”信息化工具逐步在事务所开发、推广、应用,同时也成为我们日常工作的行为习惯。“带疫发展”,正在考验一个事务所的危机预警、危机管理和风险防御的综合能力。后疫情时代,CPA更加依赖在线和数字技术应用,线上、线下工作的并行模式,已成为必然趋势,这就是人们习惯的改变。

后疫情时代,CPA做了什么?还可以做什么?事务所何去何从,尤其是中小事务所该如何发展,值得我们去深度思考…….

黄春龙:后疫情时代CPA做了什么还可以做什么?

今天我给大家分享三个方面的内容:

1、“六稳六保”,我们注册会计师在行动;

2、会计师事务所危机管理与防御;

3、会计师事务所未来发展准备。

1、“六稳六保”,我们在行动

黄春龙:后疫情时代CPA做了什么还可以做什么?

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第一个话题,“六稳六保”,我们在行动

“六稳六保”是党中央国务院针对新冠疫情影响作出的重大决策部署,事关经济发展和社会稳定大局。中国注册会计师协会从去年6月24日开始成立专题研究小组,到9月19日完成报告,调研项目由中注协舒秘书长担任调研组组长,白晓红院长主持工作,22位全国领军人才分别参与相应专题调研工作,历时三个月时间,完成了四份厚重的调研报告。

“六稳六保”CPA做了什么,是来自于四份报告里最经典的一部分,也就是会计师事务所服务“六稳六保”过程中,注册会计师做了什么工作,得到了什么社会效果,下面阐述,仅限于部分内容。

黄春龙:后疫情时代CPA做了什么还可以做什么?

黄春龙:后疫情时代CPA做了什么还可以做什么?

后疫情时代,CPA还可以做什么?

黄春龙:后疫情时代CPA做了什么还可以做什么?

第一、环境审计。碳排放是指温室气体排放,碳审计作为环境审计的一部分,是由独立的审计机构对政府和企业在履行碳排放责任方面所进行的检查和鉴证,是对碳排放管理活动及其成果进行独立性监督和评价的一种行为。碳审计就是针对生产过程、生活过程所产生的温室气体排放对环境影响的审计行为。2021年7月16日,全国碳排放权交易市场在上海环境能源交易所启动,这就预示着我们碳排放审计即将启程。

黄春龙:后疫情时代CPA做了什么还可以做什么?

第二、服务第四轮国企改革。事务所要抓住机会,帮助国有企业做好清算核资、资产剥离、股权重组、引进战略投资者、上市服务、对外并购等服务工作。让国有控股成为上市公司参与者、引领者、推动者。

黄春龙:后疫情时代CPA做了什么还可以做什么?

第三、财富管理与家族信托服务。现在,财富管理和财富传承重要性越来越重于财富创造,所以财富管理被提上了日程。今天的老一辈企业家,在考虑的问题,不只是增值问题,更多的是怎么样去保有、怎么样去传承。

黄春龙:后疫情时代CPA做了什么还可以做什么?

第四、公司风险评估。注册会计师是公司风险评估专家,风险评估要求对资产进行详细识别和评价,对可能引起风险的威胁和弱点水平进行评估,根据风险评估的结果来识别和选择安全措施。这种评估途径集中体现了风险管理的思想,即识别资产的风险并将风险降低到可接受的水平,以此证明管理者所采用的安全控制措施是恰当的。注册会计师帮助企业做风险评估,其实就是做公司体检。

黄春龙:后疫情时代CPA做了什么还可以做什么?

其实在后疫情时代,我们还可以做非常多的服务,这需要我们有更多的事务所共同研究、开发客户需要的或者急于需要的产品。

2、事务所危机管理与防御

黄春龙:后疫情时代CPA做了什么还可以做什么?

3、会计师事务所未来的准备

黄春龙:后疫情时代CPA做了什么还可以做什么?

第三个交流话题,就是会计师事务所未来的准备。在中国经济快速崛起的背景下事务所应该准确把握自身特色、市场定位、区域优势、服务对象,尤其是我们这些中小事务所,一定要制定事务所发展战略,为事务所未来发展做准备。这些准备包括

1.业务创新:多元化发展的思考,开发符合自己特色的非审计服务。2.信息化应用工具的创新:数据采集、数据挖掘、数据分析、数据可视化、数据安全问题的开发以及远程审计、云审计的落地应用。3.人才培养的创新:包括:交叉学科人才、复合型人才、国际化人才的培养计划,搭建人才培养“立交桥”。4.管理系统的创新:包括协同办公、远程管理、云管理的开发应用。5.品牌声誉的管理和维护:做好品牌声誉风险管理,品牌声誉会影响社会公众对你的购买决定。

黄春龙:后疫情时代CPA做了什么还可以做什么?

关于事务所的发展,您的下一步规划是什么?您的业务模式有什么改变?您是否有事务所危机管理与运行风险控制的思考?您是否在业务发展过程中遇到瓶颈和困惑?如果您希望就上述话题与我们进一步的探讨,请联系上海国家会计学院注册会计师创新发展研究中心。

感谢大家的聆听!

点评

江苏悦通会计师事务所有限公司董事长、中心理事蒋薇倩对黄春龙的报告进行了精彩点评。

第一,我们这个行业发生了巨大的变化,是因为世界发生了变化,经济发生了变化,我们一直在往前走。中小所更需要抱团取暖,我们要好好地坐下来思考一下,我们未来的路怎么走,刚刚谈到碳排放,我最近发现很多检测机构、咨询公司、IT公司已经开始了,我们这个行业如果参与进去,可能还要跟别人抢赛道,中小事务所参与竞争的过程中,需要拿出浑身解数来,引进更多复合型人才包容他们。我们要适应这个变化,经济形势发生变化,大所在做强做大,小所怎么样?可能更多地做一些特有的服务,专业的服务,或者是非常有标识度的服务,这是中小所可以做的。

第二,还是适应它,适者生存。我们中小所能够活到现在,90%是中小所,现在活得很好,在社会经济发展过程中,还是重要的经济的看门人,非常期待CPA研究中心出来后,期望有更多的中小所发展能够做的课题研究出来,让中小所更好的发展。

(本文系根据注册会计师创新发展研究中心成立暨首届高层研讨会演讲录音整理,已经嘉宾本人确认)

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