课程介绍|战略财务业务伙伴微课程

来源:澳洲CPA 时间:2021-10-24 作者:澳洲CPA编辑:无忧草
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导读:澳洲会计师公会战略财务业务伙伴微课程系列上线啦!

战略财务业务伙伴微课程系列一共包含6大内容模块,包括:《价值保护与价值创造》、《战略现金流管理》、《战略沟通与影响力》、《不确定环境中的财务领导力》、《大数据解析与可视化》和《数据分析》。

Strategic Comm√nication andInfl√ence

战略沟通与影响力

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技术和利益相关者的预期改变了管理会计的角色。财会专业人士相较于以往更加需要沟通和领导技能,以促进业务交流、战略规划、并提出能够影响决策的建议。《战略沟通与影响力》课程将提供工具和技巧来帮助专业人士建立更全面的技能组合。

课程内容 

《战略沟通与影响力》课程将围绕三个主题展开,将为中高层财会专业人士提供指导性建议,包括如何向大众传达信息资讯、如何成功地谈判和影响他人以及如何在多变的环境下展现战略领导力。

√  通过有效沟通建立关系

√  成功的谈判和影响力

√  战略领导力

学习目标 

√  向不同的利益相关者提供准确、简洁且有见地的财务和非财务信息。

√  使用积极的倾听和提问方法来了解不同利益相关者的特殊要求。

√  使用环环相扣的谈判技巧来确保互惠互利协议的达成。

√  使用不同的影响策略来建立共识,提供观点和意见。

√  了解潜在动机,重视意见分歧并找到共同点来推动绩效。

√  通过设定明确的目标、管理期望、跟踪进度和解决绩效问题来提高绩效。

Financial Leadership in aVolatile World

不确定环境中的财务领导力

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财会专业人员必须通过数据为企业提供有价值的洞察和建议。在不确定性上行的当下和未来,企业将更加依赖可靠的财会专业知识来指导商业决策。《不确定环境中的财务领导力》课程将为财会专业人士提供评估宏观环境变化所需的实用工具和方法。

课程内容 

《不确定环境中的财务领导力》课程涵盖了高层次的财务决策概念,并重点阐述了宏观环境的分析、战略执行和商业规划。课程将为财会专业人士和领导提供技能和知识,协助他们做出更多更全面的财务决策以支持业务表现和企业战略。

√  环境分析和业务规划

√  战略制定和执行

√  调整商业模式以取得成功

学习目标 

√  利用环境扫描工具和技术来识别企业潜在的威胁和机会。

√  使用情景分析、压力测试和财务建模来深入了解一系列未来可能发生的情况。

√  就一系列可能在未来发生的潜在影响提供建议,重点是企业的融资、投资和运营战略。

√  批判性地评估组织风险管理方法的适用性,并提出适当的整改策略。

√  批判性地评估将影响企业短期、中期和长期的机遇和挑战,并提出建议。

√  检视企业关键绩效指标的适用性,以应对不确定性和波动性的影响,并提出适当的整改策略。

√  调整预算以支持不确定性增加对组织的影响。

Val√e Preservation andCreation

价值保护与价值创造

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《价值保护与价值创造》将侧重于组织如何保护和创造价值,解释了在不确定性增加的大环境下,各利益相关者如何定义和衡量价值、优化成本并提高供应链和定价策略的效率。课程还将探讨不断变化的利益相关者预期将如何促进企业对可持续性问题的关注。

课程内容 

《价值保护与价值创造》课程将围绕四个主题展开,通过研究各利益相关者如何定义和衡量价值,以及企业如何进行内部优化,探索不确定性对于企业价值链的影响。

√  战略价值分析和企业价值评估

√  战略成本优化

√  定价

√  可持续性会计

学习目标 

√  使用估值策略和技术为价值保护和价值创造提供基础条件。

√  在不确定性增加的情况下使用战略成本优化的原则和技术。

√  评估不同的当代技术以构建可持续供应链。

√  使用现代技术来评估和调整组织的定价政策,以适应不断增加的不确定性。

√  讨论可持续发展报告对增长和价值保护的影响。

Strategic Cash FlowManagement

战略现金流管理

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在不确定的环境下,供应链的中断和客户行为的改变会给业务运营带来压力。《战略现金流管理》课程将为企业度过危机或多变的时期提供战略性指导,阐释了现金流的战略理解以及现金状况可持续改善的解决方案,并剖析最大化现金流的策略和流程。

课程内容 

《战略现金流管理》课程将围绕三个主题展开,为企业度过危机或多变的时期提供战略性指导,同时阐述现金流的战略理解,包括现金流的可持续改善以及最大化现金流的流程。

√  建立以现金为中心的基础架构

√  调整以现金为中心的组织

√  构建以现金为中心的企业文化

学习目标 

√  倡导引入以现金为中心的方法来支持企业战略规划和执行。

√  使用情景规划和压力测试来明确现金需求。

√  就治理结构提供建议,以支持风险为本的流动性保障方法。

√  为改变营运资金政策提供适当的建议,以支持短期、中期和长期规划。

√  设立并实施统一的绩效目标,以支持基于现金的重点,作为一系列广泛指标的一部分。

√  在更广泛的财务职能范围内,领导部署以现金为中心的战略方法。

Data Analytics

数据解析

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《数据解析》课程探讨了从了解客户群到组织战略建议,数据分析运用于商业所涉及的各方面。该课程开发识别和评估大数据所需的工具,运用分析手段来鉴别重要信息,帮助提炼出财会和商业见解。学习创建数据模型以支持决策,并制定与组织战略目标一致的数据策略。

课程内容 

《数据解析》课程将围绕三个方面,探索财会专业人士有效利用大数据所需的专业技能,数据分析的风险与挑战以及如何实施行之有效的大数据战略支持企业战略目标。

√  大数据

√  数据解析

√  数据策略的提取、合并和设计

学习目标 

√  从多渠道中识别及评估大数据,并提炼出财会及商业见解

√  开发数据模型以支持管理层的决策制定

√  制定数据(分析)策略以支持企业的战略目标

Data Interpretation andVis√alisation

大数据解析与可视化

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《大数据解析与可视化》课程主要探讨了在数据爆炸的时代财会专业人士所具备的关键技能,以及如何用数据可视化来展现数据背后的专业洞察。同时,了解人工智能进行数据分析所带来的优势和风险,以及数据监管的重要性。

课程内容 

《数据解析》课程将围绕三个方面,探索财会专业人士有效利用大数据所需的专业技能,数据分析的风险与挑战以及如何实施行之有效的大数据战略支持企业战略目标。

√  大数据

√  数据解析

√  数据策略的提取、合并和设计

学习目标 

√  从多渠道中识别及评估大数据,并提炼出财会及商业见解

√  开发数据模型以支持管理层的决策制定

√  制定数据(分析)策略以支持企业的战略目标

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