预算管理一体化是落实党政机关坚持过“紧日子”、深化预算管理制度改革、加快建立完善现代财税体制的必然要求。审计署相关单位多措并举，扎实开展预算管理一体化工作。

中共审计署党校、审计署审计干部教育学院将预算管理一体化工作纳入重点督办事项、列入重要工作任务。与主管部门积极沟通联系，推动国家电子政务网联网工作。第一时间组织财务人员参加预算管理一体化系统学习培训，对一体化系统基础信息、项目库管理、预算编制、预算批复等业务模块开展全面学习。按照预算管理一体化基础设置要求，认真研究并填报用户采集情况和人员基础信息；提前谋划预算编制工作，尽早开展项目储备、启动项目论证和立项工作，为预算管理一体化打好业务基础。

审计署太原特派办履行预算管理一体化主体责任，办分党组将该事项作为督办的重点工作，成立工作专班推进落实。坚持工作推进“一盘棋”，相关经办处室在完成各自分工任务的基础上，加强统筹协调，完成政务外网接入、基础数据上报等准备工作；规范完整填报预算单位用户采集表，准确填报人员及项目信息，结合2022年项目开展情况做好项目库清理维护工作；积极对接，确保国家电子政务外网及时畅通。制定时间管理“一张表”，提前做好存量资产信息、项目库信息及绩效信息等其他基础数据收集整理工作；提前充实网络及系统运维人员，确保系统和设备平稳运行；提前优化业务流程，完善业务岗位操作职责，规范一体化系统操作管理。实现管理监督“一条线”，全办实现预算管理、资产管理、资金支付、决算等各项工作全链条管理、全过程监督，进一步提高预算财务管理效率和提升财政资金使用效益。

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