是机械工程师、是澳洲注册会计师、也是项目管理专业人员，多重身份下，北京奔驰战略与内部控制高级经理左晓帆女士用自己的真实经历告诉我们，每一个人都可以走出自己喜欢的职业发展道路。
机械工程师为什么会选择项目管理的工作？为什么又会选择加入一家会计师公会？让我们来听听她的故事。
本期嘉宾
左晓帆女士
澳洲注册会计师
北京奔驰汽车有限公司战略与内部控制高级经理
转换赛道——需要勇气，更需要底气
作为一个机械工程的毕业生，我的第一份工作担任的是质量工程师的角色。但真的进入这个行业的时候，我却发现自己对一成不变的工程师工作并没有那么大的兴趣，而是喜欢新鲜感更强、涉及范围更广的项目管理工作。因此，我人生中第一次为自己做了一个决定，去澳大利亚读研深造，学习项目管理。
也是在第一份工作期间，我才开始有自己的职业规划。当时是企业新员工培训，老师让我们用纸和笔画下自己的未来职业规划。我当时就给自己画了一根时间轴，几年成为主管、什么时候成为经理等等。虽然，现实生活和计划早已大相径庭，但是这还是培养了我进行职业规划的良好习惯，让我可以根据自己的个人情况、能力和喜好，重新规划更适合自己的职业路径，及时纠偏。
在完成研究生学业期间，我在当地的一家工程公司找到了一份项目管理的工作，这份工作将机械工程师的专业知识和项目管理的经验结合起来，也宣告了我的转型之路正式开始。在这之后，我也经历了几次轮岗，体验了不同的工作，也不断的在优化自己的职业发展。
对于喜欢尝试和挑战的同学们，我会建议不要为了转换而转换赛道。即使你现在正在做的工作自己并不喜欢，也应该尽全力把手上的事情做好。因为时间是自己的，精力也是自己的，在每一份工作中积累经验、认真学习为未来的自己积攒转换赛道的底气。
我从第一份工作离职的时候，就曾收到过一位经理给我写了一封farewell letter。他对我说，我认为你的工作做得非常完美，我相信无论你做任何的一个事情，都能够成功。这句话也一直鼓励着我，不断进步，并且相信自己能把自己喜欢的事情做得更好。
回过头来看，可能一份工作真正给你带来快乐的点，就在于你能够在这份工作中不断的学习和成长。现在，我会在每个新的岗位上发现自己兴趣所在的技能点，也会愿意花时间去深挖和学习这些相关技能，不断提升自己，持续为自己赋能，也是为自己的职业未来添砖加瓦。
1+1>2——复合型能力，才能建立沟通的桥梁
在从事项目管理以及财务相关的工作后，我一直定义我的核心能力是可以具备两个不同领域的专业能力，可以作为跨部门沟通的桥梁，让项目更加顺畅地进行。
为此，我加入了澳洲会计师公会，通过澳洲注册会计师课程提高了自己的财会专业知识。公会丰富的专业知识培训，也拓宽了我对于各行各业财务工作的了解，协助我成为同时具备“财务+工程”能力的复合型专业人才。
我的机械工程的背景加上财会的专业知识，让我能够看得懂财务数据、听得懂业务需求，顺畅地架接起业务与财务之间的交流。我认为就算是在企业的财务部门工作，也必须要了解业务，这样才能更好地跟业务团队进行沟通，提出更全面的解决方案。
而且在很多情况下，并不是所有业务提出的需求，财务团队都必须要满足的。这种情况下，财务不仅仅需要学会拒绝，更要提出相应的提出解决方案。这个时候，了解业务知识就是极其重要的。
在面试新人的时候，比起一些专业技能的掌握，我也会更加关注他的倾听能力、沟通能力和独立的思考能力。我一般都会同时问新人几个问题，看他是否能够听到、记住并一一回答。因为，技能的需求会基于你参与项目和工作内容的不容而改变，对于应届生来说，能否有效沟通和交流是更重要的能力。
未来财务——战略思维，管理能力
在我看来，未来财务人员的发展不再仅仅是通过专业知识和技能，如何培养战略眼光，有效领导业务才是未来需要的专业人才。
财务是接近企业数据最多的一个团队，我们需要通过制定战略目标，来判断哪些数据有价值、哪些数据没有价值，通过战略目标引领我们对于数据的价值利用，再把数据演绎成别人能听懂故事，用对方能理解的语言去跟他沟通。
在这方面，澳洲注册会计师课程的课程内容就十分符合未来财务人员的需求。这也是我当初为何选择报考澳洲注册会计师课程的理由。特别是《战略管理会计》以及《全球战略与领导力》两门课程的内容非常接地气。书中包含了很多日常工作中能够运用到的一些技能，和实践紧密结合。
这两门课程也改变了我的思维模式，让我能够从一个公司运营管理者的角度，去思考公司的战略方向，更加深入挖掘财务数据的价值。
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