原标题：创新考核方式 激励干事作为 ——山西省厅实行审计业务量化考核

近期，山西省审计厅出台《审计业务考核办法（试行）》，对全厅审计业务人员实行量化考核，形成以业绩为导向的激励机制，取得了良好效果。

一是考核内容更加细化、精准。新出台的考核办法围绕审计业务的全过程、各环节，科学设置考核指标，将考核标准逐项细化，采取日常考核与年终考核、定量考核与定性考核、处室考核与个人考核相结合的方式，既考核到事、更考核到人，考核内容更加全面、细化、精准。

二是考核重点更加突出、聚焦。新出台的考核办法以业务工作量为基础，以工作业绩和审计成果为导向，考核深度进一步提高。结合日常考核担任项目主审、参与审计项目招投标、审计发现问题数量等内容，量化工作业绩考核；聚焦体现审计成果，加大对审计移送处理、报送重要审计情况、审计结果运用等方面的考核赋分。

三是考核结果更加公正、有效。统筹考虑处室和个人考核情况，坚持“一把尺子量到底”，切实把业务考核结果作为“硬依据”用实用好，将业务考核结果在全厅公示，运用考核结果并结合综合评定，评选出年度优秀业务处室、优秀公务员，进一步调动了全厅审计人员干事创业的积极性。

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