作者 陈星 卢双琳

近期，沙洋县审计局聚焦全县养老服务管理情况专项审计发现的问题，坚持揭示问题与解决问题相统一，从政策落实、日常监管、财务管理三方面入手，助力养老服务事业高质量发展。

一是打通政策落实“最后一公里”。针对审计指出特困人员补助申请、认定、发放、监管等方面的问题，县镇两级通过全面排查现有登记在册的集中特困供养人员情况、畅通县镇村三级沟通机制、强化外部监督和自查自纠等举措，打破“部门协同、上下联动”的审核壁垒，实现服务对象基础信息共享，提高审核效率和准确率，提升审计质效。

二是补齐日常监管“空缺板”。结合全县实际进一步理顺养老服务机构的管理职责，从人、财、物等内控机制入手，明确“谁来管”“管什么”“怎么管”，找准各自的角色定位和权责关系，同时进一步明确各乡镇民政办的双重职责，组织对相关人员开展财务知识和照料看护等技能培训，加强对财务和护理人员从业资格的监管，鼓励引导取得相应的会计职称和护理类证书，提升日常管理水平。

三是下好财务管理“落子棋”。按照“本级审批、上级报备”的原则，各养老服务机构采用“单独核算、分月报账、季度公布”的方式，每季度定期将财务收支情况向院民和社会公开，接受“全民”监督；充分发挥主管部门的内部审计作用，以内审方式对福利院财务收支情况进行专项检查，开展年度绩效核算，做到资金使用合理规范，避免资金闲置浪费。

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