原标题：“国网平凉供电公司：搭建审计模型 提升监督效能”

民企清欠事项是企业内部审计、巡视巡察的监督重点。国网平凉供电公司根据重点领域存在问题自查自纠等工作要求，以相关通用制度为依据，贯穿招标投标、合同签订、履约执行等业务流程，结合经法、智慧供应链、ERP等业务系统，研究制定“三金一款”清退审计策略。在数据中台开展审计中间表构建与数据准备，完成模型组研发、数据验证、场景构建，并固化到国网甘肃省电力公司持续审计监督平台中。

国网平凉供电公司紧扣“企之要事”，保障“民之权益”，搭建“三金一款”清退持续审计模型组。坚持“让数据多跑路，供应商少跑腿”，通过开展有效监督，充分发挥审计“治已病、防未病”作用。利用省公司数据资源目录和数据中台，开展数据溯源、梳理、转换、整合，创建6张审计中间表和对应数据字典明细。聚焦业务关键环节，构建8个审计模型。应用BI工具，创设3个持续审计业务应用场景，实现灵活搭建审计模型、疑点输出以及在线预警等功能。

利用模型组开展持续审计和预警审计，可实现三大审计成效。一是拓展审计范围，变个体为总体，破解“无法评价”。本模型可对任一单位、任一时间段内“三金一款”清退情况进行精准分析，对所有款项全量覆盖和实时跟踪，全面客观反映问题，大幅降低审计风险。二是拓展审计手段，开展大数据审计，破解“无从下手”。利用本模型组可对海量数据进行快速抽取、整理、运算、分析，通过每季度开展专题监督并向业务部门下发审计工单，大大提升审计质效，促进专项监督高效、精准、可靠。三是拓展结果应用，建立长效机制，破解了“无规可依”。强化“业-财-审”横向贯通，有效实现风险提示及前端治理，及时应用审计结果督促清退物资货款等款项，将审计结果充分转化为公司治理效能。

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