原标题：襄州审计“加、减、乘、除”推进审计工作质效提升

作者 周玉洁 何睿琪

今年以来，襄州区审计局紧扣“构建集中统一、全面覆盖、权威高效的审计监督体系”这条主线，借用“加减乘除”法，靶向施策，全面推进审计工作质效提升。

强化党建引领做“加法”。践行“立足审计抓党建、抓好党建促审计”的工作理念，充分发挥党建工作引领作用，把党领导审计工作的制度优势转化为治理效能，完善建立“党组书记牵头抓、班子成员分头抓、项目组长具体抓”工作责任体系，制定了党组、党组书记、党组成员等8个层面的责任清单，充分发挥党建工作对审计业务工作的引领作用，做到审计业务开展到哪里，党建工作延伸到哪里，以党建工作的高质量推动审计工作高质量。

优化项目管理做“减法”。强化审计项目统筹融合与相互衔接，打破股室、人员限制，积极开展实施融合式、嵌入式、“1＋N”等审计模式，全年组织实施“预算执行＋经济责任审计”“预算执行＋政府投资审计”等模式，审计的广度和深度不断拓展。据统计，今年审计发现问题个数同比增加20％、向纪检监察部门移送个数同比增加200％。大力推行审计项目现场工作量管理，将审计项目的体量、资金规模以及项目复杂程度等通过现场工作量体现出来。自实施现场工程量管理以来，审计项目进度明显加快。

创新审计方法做“乘法”。按照“向信息化要资源，向大数据要效率”的要求，探索大数据审计方式，推动传统的现场审计转型升级为后台数据比对分析和现场审计并行的“智慧”审计模式。目前，已建立财政、税务、民政、不动产、人社卫健等5个行业数据库，并做到数据及时更新、随时查阅、精准分析。在今年全区预算执行审计过程中，积极采用“数据先行＋整体分析＋现场核查”模式，取得了积极进展。建立综合比对和关联分析数据模型，加大横跨多部门的数据关联互动和纵向穿透式数据分析力度，提高核查问题效率，促进审计工作高效开展。

防控审计风险做“除法”。建立健全审计项目计划、审计质量控制等业务制度，加强审计项目全过程监管，提升审计工作规范化、标准化水平。严格执行“3＋2＋1”的复核审理模式，严把质量控制关。坚持做到审前提醒、审中巡察、审后回访，做到节前、审前、任前“三必谈”，确保中央八项规定及实施细则精神、审计“四严禁”工作要求和“八不准”工作纪律等廉政纪律落到实处。全年未出现违反廉洁纪律和审计质量方面的问题。 

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