作者 荆锻洋 刘政佐 冯晓静

今年以来，海阳市审计局积极贯彻落实新时代审计工作新要求，以提升审计项目质量为目标，创新工作机制，聚焦审计质量控制关键环节，建立审计质量“三员制”，深入推进全员全流程审计质量管控。

设立“质检员”，把好质量“关口”。综合考量专业背景、工作经历等因素，组建高标准专业化审计质量控制团队，每个业务科室设置一名“质检员”，对科室内审计项目各个环节进行质量把关。法规科定期开展培训，确保“质检员”熟练掌握审计质量相关法律法规要求、通用审计准则和具体审计操作规范，切实加强审计质量规范管理。

设立“提醒员”，把好质量“接口”。在法规科设立“提醒员”，负责汇总审计项目审理过程中发现的问题，进行分类，建立“审理问题清单”，同时整理各业务科室咨询的审计质量控制方面的问题，形成“问题答疑库”，通过联系询问上级审计机关审理部门，将“一单一库”对点反馈给各业务科室，增强问题解决的准确性，不断提升审计质量水平。

设立“监督员”，把好质量“出口”。在法规科设立“监督员”，监督各业务科室审计质量控制情况，对日常审理以及审计质量交叉检查中各科室审计质量情况进行汇总，经局党组研究通过并按季度通报结果，年末依据结果对审计组长、审计质量控制员进行考评，督促各业务科室树立精品意识，守牢审计质量生命线。