原标题：审计厅与省国资委协同联动 推动审计整改深化落实

2022年以来，审计厅围绕国企改革三年行动不断加大省属企业审计力度，先后对四川发展、蜀道集团等15家企业资产负债损益、房地产等业务开展了专项审计。审计厅多次联合省国资委开展审计整改督促工作，并实施审计查出问题整改“回头看”，多角度聚合审计整改力量，推动整改工作走深走实。系统梳理近5年省属企业审计查出问题整改台账，针对到期未完成整改、整改不彻底、虚假整改等情况，要求提出切实可行的后续整改方案、明确整改责任人及时间表，持续督促整改到位；针对整改难度较大、整改进展缓慢的问题，提前介入、定期对接，确保按期整改销号。

省国资委持续加强对审计发现的问题整改监管，将“当下改”“持续改”“长久改”相结合，不断提升整改实效。截至7月末，已完成问题整改203个、修订完善各类制度207项。

定期调研督导促进“当下改”。省国资委建立调研督导工作机制，将日常督导、专项督导、重点督导相结合，通过赴企业座谈交流、查看台账等方式，详细掌握审计整改进度、及时解决整改瓶颈，确保审计查出问题得到真改、实改。今年以来，针对经济责任审计整改工作，省国资委主要领导、分管领导先后两次带队赴华西集团现场核查督导、召开专题会。川投集团、省国投公司等省属国企多次赴下属企业现场检查指导审计整改。

扩大整改范围促进“持续改”。省国资委针对审计查出的典型性问题，要求各省属国企开展举一反三、自查自纠。相关企业根据审计查出的问题形成风险提示清单，通过下发自查工作方案、举办内部审计培训等扩大审计整改范围，既整改审计已查出问题，又自查审计未覆盖到下属公司的问题并完成整改。如省商投集团、省紫坪铺公司等开展审计发现问题自查工作、“屡审屡犯”专项整治行动。省机场集团召开监督工作联席会，将审计整改落实情况纳入集团纪检日常监督检查重点。

完善管理制度促进“长久改”。在省国资委的指导下，川航集团制定审计整改考核奖惩制度，将审计整改作为领导干部薪酬考核、评优评先以及干部管理的重要参考。省国投公司根据省委审计委员会《关于进一步深化审计整改工作的二十条措施》，结合公司实际细化出台十六条具体要求，并制定《职工违规违纪组织处理办法》。川盐集团修订完善内部审计、经济责任审计、工程建设项目审计等管理办法。 

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