恩施州审计局以强化内部监督、提升审计效能为目标，严格履行审计机关监督指导职责，加大内审指导力度，持续推动内审工作走深走实。

明方向夯基础。一是领导重视强部署。将内审工作纳入全州审计机关重点工作，明确分管领导具体抓，相关科室同落实，实行一月一汇报一督办。多次召开党组会听取内审工作汇报，将内审工作与审计业务工作有机结合，为开展内审指导工作创造有利条件。二是完善机制明职责。推动全州各内审单位不断完善党委（党组）领导内部审计工作的制度机制，明确内审机构在主要领导直接领导下开展工作，强化内审独立性和权威性。三是锻造队伍育尖兵。发挥内审协会作用，定期组织内审人员学习研讨。注重业务学习和实践锻炼，通过专题培训，以“审”代训，提高技能水平。

抓学习强本领。一是审计干部“带头学”。组织全体审计干部学习《湖北省内部审计条例》精神，通过集中领学、科长讲业务等方式，切实加强审计干部对内部审计工作的认识。二是内审骨干“重点学”。组织全州内审骨干参加全省内审工作培训，搭建研讨平台，有效提升内审业务能力。三是广泛宣传“全员学”。邀请省厅专家为全州审计干部、内审人员开展《湖北省内部审计条例》专题培训，全州443家单位958人参加培训。将《条例》纳入全州法治宣传“一月一主题”教育活动，在“法治恩施”微信公众号、《恩施日报》发布《条例》全文及解读，全州多家单位官网转发。

强指导促提升。一是以“内审监督年”行动为指引，完善内审监督指导制度机制。州本级出台内审工作要点，各县市分别出台内审工作规定及操作指引、内审人员以“审”代训管理办法，建立内审监督评价机制。二是以分类指导为抓手，开展内审监督指导行动。州局分管领导带队先后15次到国企、医院、交通运输部门、县市审计机关走访调研，指导内审计划制定、现场实施、质量提升、成果运用等工作。各审计组按照内审“三个一”工作安排，开展监督指导31次，推动完善内审制度5项，核查中介机构出具的审计报告30余份，反映问题10余个。三是以监督效果为导向，牢筑内部审计防线。截至2023年底，指导全州内审单位共实施审计项目402个，发现问题金额1359.76万元，促进制定及修订完善制度流程98项，根据审计建议单位内部给予纪律处分65人。

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