近日,宜都市审计局在开展国有企业领导干部经济责任审计过程中,将内部审计情况作为关注重点,通过以下三方面举措推动国企内审工作提质增效,助力企业经营管理水平提升
一是关注内审的独立性。重点关注内审部门在组织架构和人员配置上的独立性,核查企业是否通过制度保障内审工作的权威性,确保其不受其他部门干预。
二是关注内审体制机制建设的科学性。通过调阅近两年内审报告、制度文件及子公司审计方案,结合与内审人员的访谈,系统评估企业内审运行机制的科学性。重点核查是否存在审计程序不规范、风险识别机制不健全等问题。
三是关注内审成果应用的广泛性。追踪内审报告后续整改成效,着重分析集团公司是否建立“点面结合”的整改机制,一方面对子公司问题“一对一”督办(如限期归垫资金、完善内控等),另一方面推动同类企业举一反三开展自查自纠,同时,将审计结果与绩效考核、干部任用等挂钩,从源头减少“屡审屡犯”现象。
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