原标题：“孝南审计：做实‘三大行动’ 为审计工作固本强基”

4月以来，孝感市孝南区审计局以“推动审计作为与审计地位相适应，促进审计工作高质量发展”为目标，以全省审计系统“三大行动”为抓手，锚定“建成支点”战略目标，系统谋划、积极作为，协同发力为孝南审计工作固本强基。

畅通运行机制，夯实行动基础。成立专项行动领导小组，制定实施方案，拟定九大重点任务，分解业务、综合工作计划，明确职责分工，细化任务清单，统筹推进各项工作按时间节点完成。制定审计项目进度控制管理机制，各审计组每两周汇报工作进展，各股室每月报送工作小结，定期集中商讨问题、研判思路重点。局领导经常性前往审计现场督导，及时解决审计进度缓慢、干部作风散漫，或与被审计单位沟通不畅等问题，切实推动项目实施进度。

突出问题导向，查实短板弱项。对照省厅下发的实施意见，结合孝南实际，通过问卷调查、自查自纠、座谈交流、质量自查等方式，对标对表找差距，梳理问题、明晰方向、逐条整改、销号管理。增列两项政府投资全过程跟踪审计项目，前置公共投资领域审计监督关口，让政府投资审计转型成果更好更优；统筹整合区级预算执行、专项审计、涉企审计等各类审计项目，形成模块化财政审计大格局，拓展审计监督范围及覆盖面，全方位查找孝南在围绕支点建设“七大战略”中存在的问题及短板。

积极主动作为，切实咨政辅政。加强审计监督与纪检监察等各类监督的贯通协同，审计移送问题线索查办、反馈更加顺畅；截至目前，已向区纪委监委移送案件线索6条，均已立案。建立了重大审计成果直报审计委员会主任机制；在全市殡葬和公办福利机构管理服务情况专项审计中，审计组充分践行人民立场和研究型审计理念，查出突出问题，撰写两篇《孝南审计要情》，直报区委审计委员会主任，建议妥善解决历史遗留问题。针对被审计单位“被动整改”“纸面整改”“整改附件不全”“整改超时限”等各类阻碍审计整改“下半篇文章”的问题，梳理2024年度审计项目整改情况，形成专报及时上报，推动全区各部门各单位达成共识，形成“揭示问题、规范管理、促进改革”的有效闭环。

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