原标题：“襄阳：坚持系统观念 精准谋划审计项目”

作者 崔俊杰 黄彦毓

近年来，襄阳市审计局坚持系统观念，统筹谋划审计项目，审计服务改革发展的主动性、契合性不断增强。

完善制度机制，促进科学规范。一是建立“一套制度”，规范工作流程。结合近年来实际工作经验，修订《襄阳市审计机关审计项目计划管理实施细则》《襄阳市审计机关统计工作管理实施细则》《襄阳市审计局审计业务专题会议制度》等制度，明确审计项目立项调研、草案确定、计划报批的全流程操作要求和集体会商制度。二是建立“一个项目库”，做好积累储备。按照“年计划、季统筹”的要求，每季度围绕上级有关重要会议、文件、市领导交办事项、市政府工作报告、市委、市政府主要领导重要讲话、全市重要会议安排部署、全市重大建设项目、社会热点话题、人民群众急难愁盼问题等，从中挖掘选题切入点，系统梳理储备审计项目，并按照“单位、干部、项目、资金、资产、资源”分类管理、动态更新。三是建立“一套机制”，多维收集建议。面向纪检监察、组织人事等监督部门和发改、住新、国资、教育等行业主管部门征集在重大政策落实、重大项目建设等方面的审计需求，面向社会征集公众关心关注的热点问题，面向下级审计机关和全体审计人员征集审计应当重点关注的资金和项目，结合审计项目储备库，进行评估论证，形成审计项目计划初稿，再充分征求意见建议，实现精准契合。

强化统筹联动，做到系统融合。统筹考虑项目与项目之间的关联性、互补性，项目实施时间安排的合理性、上下级审计机关同向发力的联动性，做到系统融合。一是坚持上下联合。及时了解上级审计机关拟开展审计项目，对涉及全局的重大审计项目，结合上级部署和实际情况，及时在本级同步开展，实现与上级审计机关无缝对接和联动联审。二是坚持集群联动。充分结合经责审计中领导干部的决策行为、管理责任、预算执行审计中的资金收支问题和专项审计中的政策落实、项目建设等审计重点，实现多项审计项目协同推进，做到一次进点、多项审计。三是坚持关联融合。对需要同步安排或合并审计的项目，有针对性地确定融合领域、融合内容和融合方式，兼顾全面、突出重点，编制审计工作方案和任务清单，加强统筹管理，实现有机融合，形成目标一致、良性互动、质效互补的审计格局。

坚持推演复盘，形成工作闭环。坚持效果导向，加强事前推演、事中管控、事后复盘。一是召开一次立项展讲会，精准推演。年初，各业务部门负责人结合前期调研情况，围绕立项背景、审计目标、审计对象和范围、审计内容和重点、组织方式、审计时限、大数据审计、资源需求、预期成果等逐一讲解，领导班子成员逐一点评，形成共识，压实责任。二是建立一套考核奖惩制度，强化管控。将优秀审计项目、移送问题线索、大数据审计运用、审计整改、审计质量、审计专报、经验交流、理论研究、荣誉表彰、问责及其他等作为加减分指标，鼓励“跳起来摘桃子”。三是召开一次项目后评估会，深度复盘。各业务部门负责人围绕研究型审计、大数据审计运用、审计组织方式、现场管理、审计成果和审计整改、经验做法以及存在的问题及改进方向等逐一讲解，综合部门负责人对相关工作提出改进建议，领导班子成员对全局工作提出改进意见建议，总结经验、查找不足。 

延伸阅读：

淮安市审计局"三维发力"护航国企改革

明光审计局强整改力推惠老政策精准落地

门头沟区审计局"三个聚焦"护航民生事业