管理会计:谋划更好的未来

来源:中国会计报 时间:2015-05-29 作者:于濛编辑:无忧草
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导读:企业正面临着精益化时代的重重考验。有人将管理会计比喻为企业进入精益化时代的重要举措。

原标题为:管理会计:谋划更好的未来——访皇家特许管理会计师公会会长凯思·洛克

如果你看到皇家特许管理会计师公会(CIMA)会长凯思·洛克(KeithLuck)的履历,肯定会对他频繁穿梭于公共部门与私营企业间的经历印象深刻。而通过与他的一番交谈,你不难发现,这恰恰是他践行一名管理会计师责任的路径。

管理会计放眼全局

洛克有着超过30年的业界经验。他的职业发展从英国的公共部门开始,先后就职于英国电信集团德勤会计师事务所汇丰银行、伦敦警察厅及英国外交部等。

结合自身丰富的工作经历,洛克表示,无论是在公有领中还是私有领域中,管理会计都是一种通用的商业语言。在私有领域当中,管理会计更为清晰,有着清晰的底线。而相对于公有领域而言,管理会计工作的目的是不同的。在公有领域中,管理者不能仅关注财务指标

因此,洛克认为他更偏向于在公有领域中推行管理会计。公有领域中的管理工作更具有复杂性,也能带来更大的挑战。这从一个侧面折射出管理会计对公共部门管理工作的重要性

“公有领域与私有领域中的方法是可以相互借鉴与学习的。”洛克坦言。比如,人们可以将私有领域中的一些技巧运用到公有领域中,反之亦然。公有领域更关注大局,比如政策的制定工作。而这方面的经验对私有领域也有所帮助。

管理会计助力企业精益化发展

当下,企业正面临着精益化时代的重重考验。有人将管理会计比喻为企业进入精益化时代的重要举措。

“管理会计的核心关乎提高效率、有效利用资源以及更加优化工作流程。而管理会计的诉求与精益管理的目标是一致的。因此,有些人将精益管理视为管理会计领域下的一个子集。”洛克分析说。

他认为,从管理会计的视角入手,企业精益管理主要涉及的内容包括经济效益、效率以及有效性等。在成本控制方面,企业需要关注影响成本的行为;在效益方面,企业则需要通过关键绩效指标KPI)来了解产出与成果;而有效性就要关注企业的财务战略。此外,企业还需要特别关注风险防控问题。

因此,CIMA美国注册会计师协会近期联合推出的《全球管理会计原则》对指导企业实践的意义巨大。

目前,财务会计领域的标准与准则已经出台并广泛运用。为此,曾有人评论说管理会计不需要类似的标准与准则,但实际情况并非如此。

“管理会计也十分需要此类标准与原则来更好地定义管理会计。同时,企业或其他机构也需要通过此类标准与原则来审视自己并谋划未来发展。”洛克表示。

培训须更受关注

毕业于英国剑桥大学地理系的洛克因对商业领域的浓厚兴趣投身了会计行业。早年的他得益于英国政府的一个奖学金项目而开始了管理会计师生涯。他告诉记者,这也从另一个角度说明,英国政府很早就意识到了管理会计的重要性。

“管理会计不仅关注财务指标与利润,而且更关注整个组织的成功。因此,管理会计的视角更为宽泛,是关注整个组织的,能够帮助组织的管理者实现最初设立的各种目标,无论是提升效率还是增加产出。”洛克表示。这与此前提及的私有领域中的底线形成了鲜明对比。显然,管理会计工作对公共部门的意义更为深远。

“我希望中国可以采用《全球管理会计原则》,鼓励专业人士获得受认证的资质,并通过他们更多地向企业与社会宣传管理会计的理念以及管理会计工作的益处。”洛克说。英国政府要求高级财务官员都必须是有资质的专业人士。同时,英国政府层面也为官员们提供了很多学习与培训的机会,以帮助他们提升管理会计水平。

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