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职场太极拳-老板篇[只限于外企](2)

来源:中国会计视野社区   发布时间:2005-11-02  作者:无名2005   编辑:sunny

阅读:4191  打印   RSS 字号:||
  4.学会表现自己:
  开会时不要怕坐在老板旁边。
  不定时的向老板汇报最近做的主要的事情。
  特殊的日子可以买些小礼物送给上司:
  买些不值钱的小礼物,在圣诞节或是老板生日的时候送给老板。
没有人会拒绝关心。
但最好不要买过于贵重的礼物,让人感觉象贿赂。
而且由于财务经理职位的特殊性,买太贵重的礼物可能会适得其反。
  5.勇于承担责任:
  我们要做的是解决问题,而不是推卸责任。
  当老板问到不是你职责范围内的事情的时候,你可以说:“好的,我马上联系XX经理,XX经理商量一下,看看怎么办。”
而不要说:“您和XX经理,XX经理商量吧,我不太清楚。”
  虽然很可能事情的结果是一样的。
  6. 缓兵之计:
  实在记不清的数据,不知道的问题不要急于回答。可以告诉老板,我马上回去查一查。不要信口胡说。
  7.当老板的意见不一致时:
  很多人都会碰到这种情况,比如财务总监和总经理的意见不一致,CEO和CFO的意见不一致等。两个都是老板,怎么办?
最不可取的行动是:A老板叫你向东你就向东,B老板叫你向西你就马上转头向西。
  首先要想清楚自己的立场,自己的想法。
  情况一:搞清谁是你的直接上司。
如果你认为直接上司的意见有道理,而其他更高层次的老板直接给你压力时,请和你的直接上司沟通,让他去和更高一级的老板去谈。
  情况二:几个平级别的老板给你不同方向的指令。
让几个老板坐下来谈。
最简单的方法是同时给这几个老板发邮件。同时征求几个人的意见,这样他们就会对别人的看法有所了解。
如果实在几个人不能统一,找你的直接老板,或是更高一级的老板去协调。
要注意的是,最后你怎么做的,根据什么做的,要让几个人都知道。
  8.当有重要的事情的时候,不要下班就走。
  无名不赞成过多的加班,但是如果事情很重要,而且在下班的时候事情还不明朗,建议问问老板是否需要今天解决完。
  9.学会说 No。
  当老板交给你额外的工作,而你因为时间问题肯定不能很好的完成时,请对老板说:No。
  和好老板相处可以学习,学习管理经验与知识。
  和“坏”老板相处也可以学习,学习忍耐,学习在逆境中生存。
  祝大家职场顺利,
  无名2005
  2005-11-1
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