针对培训与发展的兴起，培训与发展对利益相关者的影响以及AA与雇主的合作三个方面，Heathte先生发表了自己的看法。Heathte先生认为，法规的加强，公司丑闻频频发生，以及日益激烈的商业竞争，都要求财务专业人士不断提高专业素质与职业操守，因此，培训与发展正受到越来越高的重视。财会行业的变革，促使财务人员，专业组织和企业都在思索如何通过有效的培训，提高财务人员的知识与技能。

财务人员的培训与发展关系到整个行业的发展，关系到财务专业人士，专业组织以及企业的共同利益，因此，有必要在财会行业中建立一个合作体系，依照一个全球化的标准来衡量培训发展计划的有效性。AA所作的努力之一，便是推出认证雇主计划(Approved Employer Scheme)，与雇主共同发展培训与发展计划。目前，全球已有6500家企业成为AA认证雇主。AA相信，通过共同的努力，能够让财务人员保持高度的竞争力和责任心，并且重建公众对财会行业的信心。

本届论坛为企业交流管理经验提供了良好的平台。担任此次论坛演讲嘉宾的是来自全球知名企业的四位高管，包括埃森哲合伙人许靖廉先生，碧辟亚洲区财务总监关翰先生,  CapGemini中国服务中心总监Dariusz Sus先生以及微软大中华区财务总监李永良先生。

作为全球领先的信息技术公司，微软充分意识到员工的发展对于实现企业目标，获得持续竞争优势的重要性。微软大中华区财务总监李永良，详细地介绍了微软为财务人员提供的在职培训。李先生介绍说，微软拥有独特的员工培训体系，70%的员工发展活动应通过直接工作经验和在职培训获得。20%应通过导师的辅导完成。10%应通过其他培训形式获得。微软设计的职业阶梯对职业发展的不同阶段，提出了不同的能力要求，无论是财务部门，人力资源部门还是财务人员本身都能对职业发展有清晰的认识。李先生认为，CFO已不再是首席财务官，而是提高生产力的首席官员(Chief Productivity Officer)。财务工作的重点之一，就是要提高生产力。在微软，财务已经从原来的数据记录，整理转变为公司战略的支持者、决策者和公司变革的主导力量。对财务人员的要求也不仅限于基本的业务能力，更应具有财务领导力，掌握经营节奏的能力，会计，控制和运作能力以及通过管理出结果的能力。

关于高级财务人才的发展，碧辟亚洲区财务总监关翰，在其关于“会计与控制”的演讲中提出了自己的看法。他认为，内部控制是与企业运营密切相关的，财务人员要成为财务总监，不仅要具备出色领导力，更需要有高度的诚信和敢于讲真话的勇气，才能够担当企业决策支持者的角色。

埃森哲合伙人许靖廉先生，与嘉宾共同探讨企业绩效管理的话题。他提出，未来的绩效管理系统应注重管理现有价值以及未来价值，提供整合的解决方案，以持续保持企业较高的绩效水平。

此外，Dariusz Sus, CapGemini中国服务中心总监在论坛上向大家介绍了Capgemini China BPO在中国的运作，财务共享服务中心所提供的财务外包服务。

嘉宾的精彩演讲博得了到场企业高管的热烈反响，很多财务高管表示，能够有机会与这么多知名企业的财务、人力资源专家共同探讨行业关心的问题，实在非常难得，希望AA能够继续举办这类大型的论坛。参加本届论坛的企业均为来自东南亚地区的全球知名企业，包括贝尔阿尔卡特，飞利浦，汇丰银行，科勒，联合利华，通用电气，友邦保险以及四大会计师事务所等。有的已进入中国多年，形成了成熟的培训体系，有的则刚刚进入中国市场，本届论坛正是提供了一个经验共享的机会，帮助企业在财务人员的人力资源管理问题上构建最优的解决方案。AA期望，发挥专业组织在行业中的关键作用，助力企业改善培训计划，提高企业声誉，帮助财务专业人士在企业获得更好的职业发展，最终达到一个三赢的局面。