AA一项名为“2020年的财会专业人士”的调查报告中显示：

财会行业对人才的吸引力有可能大幅降低。这是由于越趋复杂化的商业模式所带来的经营风险；在陌生的商业环境中，单凭财会人员个人的职业判断力已无法做出最妥当的决策，因此必须依赖严谨却又烦琐的规章制度来监控商业行为，而当个人能力无处伸展和发挥，有潜力的人才对于财会行业便会敬而远之。

在未来15年内，从事流程化事务的财会人员将被自动化或外包服务取代。知识技能广泛的财会专业人士将倍受重视，并将成为商界的“导航者”。

直至2020年，财会专业人士应担当的六大角色：

导航者：处理复杂业务的通用人才

指挥官：遍及企业各部门的风险管理专业人才

企业家：擅于寻找机会并能最大程度上实现价值的企业家

技术专才：具备扎实功底的专业人士

“T”型人才：具备广博的商业知识以及深厚的专业功底的人才

技师：担任流程管理的人士

财会专业人士在整个职业生涯中将承担一系列不同角色，其中大部分涉及企业每一个部门。此外，拥有处理复杂环境中不稳定因素的能力也将非常重要。

发达国家的人口老龄化将导致财会专业人士的稀缺，并因此提升他们的价值。这一形势对于印度、中国等国家的财务专业人士而言，更容易通过移民或在跨国企业设在当地的机构中获得更多职业发展机会。

财务职能所要求的知识技能将转变。AA不断强调的职业操守将居首位，成为职业判断能力的基准；另外，拥有广泛深入的专业知识，对商机战略的敏感度以及沟通能力都是财会专业人士需要重点发展的技能。

财务部门本身将成为企业更为核心的组成部分，为各部门提供决策意见，并最终成为战略发展及领导的核心。同时，财务部门还需要及时应对并处理企业各部门有机会遭遇的各种风险。