我一定会努力。也会保持心态的平和。努力，不是为了证明什么，不是为了争取什么，更不是为了改变什么。努力，只是为了对得起自己的良心，也不让帮助我的人失望。我相信，努力了，好的结果自然而然会来；不来，我也会为自己尽力了而心安。”

之后的那个夏天，我一边在等待属于我的机会，一边在做SOX404的项目。也正是这样的经历，让我对审计这行有了更深的了解，有了很多感触。SOX404，内控测试，往往测的都是routine的流程。但是，问题往往出在non-routine的流程上。比如询问某个报告的审核，领导说得头头是道。检查计算表格的正确性，一切ok。但这只能说明他们知道正确的做法是什么，并不代表一定也是那么做。大型企业一年无数笔交易，只要在其中的一笔做手脚，建立在抽样基础上的审计很难发现。所谓的舞弊讨论，也都流于形式，说到底，就是为了避免审计师承担审计责任而追加的一种书面证据。测试过程中，我们也见识了客户的“上有政策下有对策”。实际结果是，我们最后归纳的“问题”，不是没有样本，就是样本量不足，鲜有真正的控制缺陷。这不是我们一家的问题，而是全国十几个省做下来的问题。这点尤其让我们沮丧。怎么可能没有问题呢？网上对这家企业的舞弊传闻都沸沸扬扬了，最后不也就这么放过去了。一旦通过了SOX404，代表承认了内控的有效性，在这种情况下，年末审计是不能出审计调整的。如果有审计调整，就是自己打自己嘴巴。

审计永远都不是value-addedactivity。它只是亦步亦趋地根据instruction去做，通常情况下也没有改进意见。有时候觉得蛮无聊的，它无法给你一个归属感。特别是今年用了所谓的新的审计方法之后，同事们一致的反应就是更浪费时间，却没有增加效率或改进效果。可能是自己理解水平有限吧。我开始觉得，审计不是一个可以终老的职业。更令人伤心的是，三年来勤勤恳恳，对job从不挑三拣四，却没有人认可你的付出，关键时刻也没有人支持你。我不在乎什么pay，我要的，只是一个被别人承认的机会。

这个时候，整整三年过去了。我实现了“做满三年”的诺言，恢复了自由。如果公司再无法给我机会，如果外面有好的机会，我对自己说，我绝不会乖乖地留在原地静待两年之后混一个“经理”的title。这个时候，当时一起进来的同事，已经走了一半。（未完待续）

相关链接：

告诉你一个真实的事务所—一年级

　　告诉你一个真实的事务所—二年级

　　告诉你一个真实的事务所—三年级

　　告诉你一个真实的事务所—四年级[完]