安永当然属于其中的开路先锋。到目前为止，在全球将近13万名雇员当中，女性就占到了安永总员工的70%以上，而在安永的管理层当中，女性比例也上升到了16%。

但贝斯也清醒地认识到，在一个讲究合作的商业世界里，女性的潜力还远远没有发挥到极致。“虽然已经跟以前大不相同，但广大女性还需要继续努力来超越商业世界里的各种限制。”贝斯说。

安永的解决之道就是创造一种“以人为本”的企业理念，特别是对女性雇员，更是想方设法让她们感受到安永这个平台的开放性。据说，在美国总部，为了能让那些已婚的母亲在每年开学的时候亲自送子女去学校报到，安永出台了一项政策，即只要你完成了自己的工作量，那么就可以带薪休假去送子女。而且这项政策也绝不仅限于此，安永的初衷是，鼓励那些优秀的雇员去完成工作之外的一些责任，既包括家庭的责任，也包括社会责任。

在安永看来，只有让自己的员工时刻与这个世界保持紧密联系，才能真正体现安永的企业文化精髓。贝斯就是一个典型的例子。在她为安永效力了十多年后，她有幸被“借调”到克林顿政府的财政部，负责与保险和统筹保健相关的所有税务政策事务，并在医疗保健改革和超级基金(Superfund)改革中发挥了重要作用。

从个体与平台的关系来讲，这无疑是一种双赢的结果。但安永更希望看到的是，这种在美国已经生根发芽的女性管理文化同样能够在其世界各地的分公司流传开来。在安永北京的办公室里，有几间大的培训室，这些培训室晚上就变成了员工特别是女员工的活动场地，可以练瑜伽、健美操、拉丁舞等，公司还会专门为员工聘请相应的教练。安永还经常组织一些体育休闲活动，如打高尔夫、卡拉OK比赛、羽毛球赛等。在安永内部有一个社交和休闲俱乐部，该俱乐部有34名委员，他们会不定期为公司员工组织一些休闲娱乐活动。

“平台已经搭建起来，但旅行远未结束。”这是贝斯的哲学。

1.永远不要忘记你的品质是你最值得付出的东西；

2.对你所从事的工作充满激情，把它做好，并敢于为此冒险；

3.紧随你的梦想并不断把它做大，不要害怕犯错；

4.永远不要忘记你是谁。要相信你的魅力正来源于此；

5.随时都要寻找你与其他人的不同之处，充分展示自己的能力与才华。