未来财会人才必须走出数字报表的框线

“在未来15年内，从事流程化事务的财会人员将被自动化或外包服务取代。” 布理维说，“会计师的角色正在悄然发生变化。知识技能广泛的财会专业人士将备受重视，并将成为商界的导航者。”

他把财会人员的这一变化归结为会计人才随着经济发展而走向全面化的发展。未来财会界所需要的是一个专业型兼通用型人才，他们必须走出数字报表的框线，转移责任重点：从确切遵循规章制度、完善内部监控和治理，进一步投身企业宏观发展战略的决策层，利用财会专业知识在整体策划过程中创造企业价值，更加专注于如何引领公司从容应对未来的挑战和变化。

在AA一项名为“2020年的财会专业人士”的调查报告中显示，到2020年，财会专业人士应担当的六大角色为：可以处理复杂业务的导航者、遍及企业各部门的风险管理的指挥官、善于寻找机会并最大限度上实现价值的企业家、具备扎实功底的技术专才、有广博的商业知识和深厚专业功底的“T” 型人才以及可以担任流程管理的技师。

“财会专业人士在整个职业生涯中将承担一系列不同角色，其中大部分涉及企业每一个部门。” 布理维说。

随着企业信息化的深入，CFO(首席财务官)将成为财会人才的新 “阵地”。随着信息管理技术的发展，各种信息职能之间的统一、信息职能与决策职能之间的界限正趋于模糊，使得会计人员参加管理和决策成为大势所趋。会计信息化，使会计人员可以从繁琐的账务工作中摆脱出来，把更多的精力投入到信息分析和利用、预测决策等创造性的工作中来，成为名副其实的管理者。

CFO对于业务增长起着关键作用，因此应当抛开日常会计人员的工作，站在更高的角度统观全局，在决策中发挥更重要的作用。

“在未来几年中，我们会看到一些优秀的CFO在处理合规工作之余，进一步投入到企业战略和发展层面上来，担当起决策和领导的角色。”布理维说。当然，行业的发展更需要具备广泛技能，例如能深入商业运作和决策过程的财会专业人士。如何平衡这两种需求是许多企业面临的难题，也为财会人员自身的发展带来了挑战。