(十九-中)

如何成为一名合格的财务人员

写下这个题目我想到这样一个故事。我在K记的时候有一次帮一个美国公司做萨班斯，那个小城在安徽，特别美，有一条著名的凤凰美食街，里面美食无数。此外那座城市还是奇瑞汽车的总部所在地。（以前从没觉得奇瑞多好，他们的配套商都会念那几句顺口溜，奇瑞奇瑞，买了流泪；奇瑞奇瑞，修车排队。前几天参加一个国税总办的研讨会，里面的一位处长介绍高新技术企业的认定，他很慷慨的说，国内汽车行业那么大，谁才算有核心技术？我看也就是奇瑞有核心技术，所以我们就给他相应的税收优惠，听到这里我还是敬佩了一下这个公司。不管好不好，还是得有点自己的本事，这样就算小，但是有尊严。）奇瑞的例子按下不说，单说客户的财务经理，接触了数日，我感觉他的日子有点痛苦，因为我当时正是无知无畏的年纪，问起问题来简直又快又狠，好象AK47，问得对方连还手之力都没有。（其实这不是一个很专业的习惯，后来我做了小头目，带着队伍下去做项目。我的队伍里面也有一个大姐，技术不错，问起问题来也是气贯长虹的，我看她要是提着一把剑，也能闪烁出三尺剑气。后来我找她谈了一次，说了说我的看法。作为一个审计师，我一直在坚守我所树立的审计观，关于这个审计观的渊源，我前文已经有所赘述，那就是审计一定是一种服务，你的投入，可以使流程优化，控制有效，风险减少，这就证明了你的成功。大可不必居高临下像是搞刑讯。很多客户的会计人员朴实的可爱，你一瞪眼睛他们先乱了阵脚，这对双方都不公平。有效的问答交流一定是基于平和的心态和友好的气氛。我看香港的廉署请人喝咖啡也是笑眯眯的问话，并没有手里柃着电棍。何况人家还是司法机构--而我们审计师，只是中介机构。很多时候都不必要那么的强势。）

回到那个可怜的财务经理，他最终被我问得无计可施，只好不断的否认他说过的话。后来我曾思考过我们交流的过程，如果该人头脑清楚，技术过硬，想来不至于这样的狼狈。这就是我想说的第一个层次，要想成为一名合格的财务人员，思路清晰，技术过硬是基本的要求。

先说说技术过硬这件事情，很多小朋友问过我这样的问题，如何让自己专业技术好一点。我的技术也不算好，但是也有一点自己的想法。我想其实最简单的方法就是找一个好一点的资格考试，系统地梳理一下自己的专业脉络。工作中的学习其实更加有效，但是我有深刻的体会，除非你供职于事务所，如果你在一家庞大的跨国公司，你所能在工作中接触到的财务就有可能仅仅限于很小的一部分，比如当时火车驴拉有一个庞大的全球财务中心，里面光应付账款的团队就有几十个人，我猜想这几十个人最熟悉的分录也不过两个，大家都知道是什么对吧。所以系统不断的学习就格外的重要。其实我一直觉得本科是不是学会计的并不妨碍成为一名出色的财务人员，大家都知道中国的本科教育可以给我们什么。举一个很现实的例子，当时我加入了D记，有一个全国新人的培训，培训的结果就是把所有的新人分成若干组，每个组就一套财务报表准备一个presentation, 来向潜在的股东说明为什么你们公司的股票值得大家掏钱来买。现在回想起来真是一个很好的练习，记得当时我们组有个香港科技大学的男孩子，张口闭口的EPS，P/E ratio, 说实话这些词汇对当时的我而言实在毫无意义，这样的一个经历也能让你沉静下来，好好检讨一下大学里面学的那些所谓的专业是不是能在今后的职场生涯只帮忙不捣乱。所以我一直坚信毕业之后继续的，系统地教育极为重要。我不是看不起中国注册会计师，我若是说了它的不好，想必也有人大不以为然。那么就仁者见仁吧，我不说它不好，但是推荐其他的考试。

说到这里还有一点要分辨一下。我看很多朋友对自己的考证计划有很充分的准备，一般的顺序是，初级—中级—注册---AA or anything else. 我不知道这样的心理排名从何而来，只是觉得这样考下来很不划算，考来考去都不知道考重复了若干次。彼时我看《鹿鼎记》，里面介绍了一些少林功夫的练习顺序，具体的忘记啦，好象得先学罗汉拳，然后伏虎拳，之后散花章，其后般若掌。。。。。。因为那些拳法必须循序渐进，不然就会七窍流血死翘翘。但是我个人的经历告诉我这些考试的确没有必要按照上面的顺序来一遍，我还有一个例子，好比你先吃了一盘蛋炒饭，后面吃了一盘煎蛋炒饭，然后吃了一盘火腿蛋炒饭，还有一盘咖喱蛋炒饭。。。正常的建议是，要是你想吃的就是蛋炒饭，上面的这些都可以，想吃饱，没有必要全都吃一轮吧—那样估计也得七窍流血死翘翘。