三、年少得志

两周之后的9月25日我去合资公司报到，这是一个周一，若我没有记错的话。上周六，原来的单位同事给我举行了饯行宴，虽然一桌人都是相处仅仅一年多点，会计给我说了很多到了新单位别忘了老朋友，有问题打电话联系等等，也许是酒喝多了，虽然跳槽在那时恰如我抛弃他们一般，他们倒不认为我没有良心道义，但我一时抑制不住感情，只觉得这情形恰如生离死别般，怎么回去的也不记得了，只记得最后好象哭了。

我进了合资公司财务部，和财务部长聊起来才知道，原来招聘会上收我简历的人事部长已经升做工会主席了，她对我印象不错当时就把我的联系方式给了财务部长，由于公司人事调整招聘就搁置下来。现在公司设立新疆、广州两个办事处，急需财务人员，才在事隔数月之后把我想起来，抱着试探的心理让新上任的人事部长与我联系了一下，没想到还真把我招进来了。有了这一层缘故，我与财务部长一下亲近了许多。和我处于同样情况的是一位中专生，他也毕业了一年。公司打算让我们在财务部熟悉上一段时间，然后就外派我们做封疆大吏。

刚才说了，工资待遇是大大出乎我意料之外地少！钱对刚毕业的我来说很重要，因为毕业之后就再也不好意思向家里伸手要钱了；但又不那么重要，一人吃饱全家不饿的单身汉，钱多无非多和朋友喝几场酒而已。但既来之则安之，塞翁失马，焉知祸福？经过四个多月的工作，我们已经基本掌握了公司情况和账务大致概况，可能感觉广州更加重要，两者相比我还好点，于是派我去广州。

九六年春节过后，我就飞往广州工作了，在办事处我做了8个多月。期间除了财务会计工作，我还负责办公室和部分销售工作，工作不算忙，但在异地他乡我没有更多的心思，我觉得这不是我想要的城市，我与它是那样的不合调。有道是吃在广州，我实在适应不了餐餐米饭的煎熬，体重降到了自上大学以来的最低数-68 KG，人变得又黑又瘦。以至于等我回到济南，宿舍楼里同事的孩子管我叫“长脖子叔叔”！办事处的工作经历就象一段插曲，这个插曲不是主调，也无伤主题。若是再晚上两年，说不定在当地经销商游说我留在广州和他跑黄埔码头搞进出口时，我也会留下来的。人生就是在不断的选择，时时刻刻都要做决策，选择了就要走下去，回头的机会成本更高。我看有些人跳槽多次，一直没有太大突破，想必他们只是在重复做某一个阶段的选择罢了。

我重新回到财务部，开始从材料采购、原材料核算开始，慢慢到做往来、成本核算，登记总账、编制报表、财务分析，逐渐成了财务部的骨干，到九七年，我已经成了主管会计。其实这时候，我的工作心得还停留在比较原始的阶段，抱定的是只要把工作做好，付出就有回报，是金子就一定会发光，所以我给自己的规划是，知己知彼，百战不殆，具体来说，就是首先要清楚自己的优势和缺点，能够客观公正地作自我评价，其次能够充分把握客观环境，不能只顾低头拉车不看路，因而有些工作在部长、副部长忙不过来时，只要我看到并经他们允许就统统拿过来干。大学课程基本是九二年会计改革之后的知识，受过专业系统教育，年轻领悟能力强，这些是我的优势，所以很多事情只要我经手一次，就基本掌握，并且保证干得又快又好，有时还会加以改进，九七年度我被公司评为先进工作者。我在财务部的工作如鱼得水，安适惬意，因为这时我刚刚与同样大学毕业后在这个城市工作的一个小学女同学建立上联系，我自小学就对她有好印象，是我喜欢的那类女孩子。但是直到有一天，财务部长把我叫到他的办公室，对我说，老总要你去办公室做总经理秘书，你去不去？那是当时的办公室副主任兼总经理秘书要到一个新的中德合资公司做经理，办公室出了空缺，在总经理办公会上老总提出由我来接替他，党委书记、其他副总、部长不便反对，总之大多数人认为我过于年轻，也没有这些方面的工作经历，想必都在心底打了一个大大的问好。财务部长对我说：你虽然是学财务的，但去办公室将来空间更宽，之前销售副总已经向我提出要你两次了，我都没有同意也没告诉你，但这次不同，你工作表现优秀，人品不错，性格稳重又不失激情，老总比较赏识，他是工科出身，希望一个懂财务的帮他做点事情，我建议你过去，其实老总开口要你，我也不能象回绝销售副总那样推辞，再说财务部年龄比大的人多，想提升你机会也不大，你再考虑一下。

回头下班之后，我约了几位相知的同事吃饭。几杯酒之后，我将此事说出，想听听他们的意见和建议，他们一致同意我去办公室。在此，我想多说几句。人的一生总要交上几个贴心朋友，我们大家都是学生，年龄相仿，无话不谈，虽是同事，由于不在一个部门，没有什么利害冲突，所以这是我至今仍然交情最深厚的几个朋友。在异地他乡有了这样的朋友，即使你有不愉快或难以解决的事情找他们说说，相信就会烟消云散、迎刃而解，更不用说急需款项找他们周转诸如此类的事情了。

于是，我在98年5月12日到办公室履任。开始明确的职务是总经理秘书，并且没有下红头文件，等考察试用了一段时间之后，估计打问号的人逐渐问号消除，11月份，人事部才一纸任命我为总经理办公室副主任兼总经理秘书，由于没有主任，我就主持办公室工作。由此，我就成为了这个一千多人的中二型合资企业有史以来最年轻的中层干部，是年我二十有四。

只是依靠努力工作，使我获得了暂时成功。在那个时代、那种千人大厂里，你要崭露头角，这是一个比较实用的策略，但这种仅仅依靠工作获得领导赏识的做法并非永远有效，我感悟到这一点那是后话了。