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人在旅途——我的十年(二)

人在旅途——我的十年(三)

第一家公司的经理在临别时对我说，那家公司她好像以前审计过，（我的第二家公司）现在还用手工帐，挺落后的。

那是一间大办公室，坐8个人。我以为我的直接上司是那个笑呵呵的老太太。我想老太太英文可能不好，也许是找个人可以帮助她和财务总监沟通。（那个德国男人）

结果我连自己的老板都没搞清楚。我的直接上司是面试的时候很严肃的那个中年女人。第一天，她给我介绍了同事。有会计主管，有成本主管。当时感觉很困惑，财务部人本来就不是很多，不到十个，被分成两个独立的部门，每个部门下面都有经理，还居然都有主管。

反正也记不住，干脆我就放弃了。懒得想这里乱七八糟的关系。只埋头工作就好了。去的时候正在年底结帐，我以为我短时期内帮不上忙。事实证明，又错了。

德国寄来了厚厚的一年的德国制度的固定资产折旧清单，这就是我的第一个工作。没有人告诉你用什么方法，没有人给你思路。

任务就是把中国会计制度和德国会计制度的固定资产原值，折旧，净值按照大类做调节表，因为年底结帐做德国制度的会计报表需要。上千个资产，两个制度分类不同，折旧年限不同，有的资产在国内制度是一项，而在德国制度里是三项。有的在德国制度里还存在，在中国制度里已经没有了。

这是个需要细致和耐心的体力活。要很细心，如果有一个不小心把一个资产搞错了，最后的总数就对不上。上千条记录就要重新对一遍。

一月初，关联公司对账单也都陆续到了，这也是我的工作。关联公司倒不是很多，主要的有4，5家。但是业务量很大，而且一年没有人对过账了……没有一家能顺利的对上的，一年的账要一个一个勾。