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张成:财务总监的“探路者”(2)

来源:中国会计报   发布时间:2010-06-11  作者:刘海玲   编辑:zlcx

阅读:3770  打印   RSS 字号:||
“双赢”,用这个词来形容这一选择最为恰当,因为这之后两者都进入了发展的快车道。

2007年11月,张成正式加盟探路者公司;2008年4月,探路者完成股份制改造;2009年10 月,创业板正式开板,探路者成为首批挂牌的28家企业之一—— —张成作为CFO全程参与其上市运作。

“财务人员不仅能算账,还应该能创造价值。”张成为财务工作职责界定了16字方针:规范经营、识别风险、守护利润、创造价值。

公司上市后,他的工作重点也有所转移,不仅要做好合规的财务报告报表编制,而且要通过历史数据、经营规划和对经营过程的解说,让资本市场正面理解企业,充分认知公司的内在价值,“坐在这个位置上,我要提高的已不仅是财务技术,更多的是如何为公司创造价值的管理智慧。”张成说。

“我认为自己的优势在于可以将战略的管理思维和复杂的财务技术相结合,从企业经营者的角度去考虑为企业分忧解愁。”这是张成对自己专业能力的判断,如今,他仍在这条路上加大马力,加速前行。

曾经的所长在企业如鱼得水

去事务所还是去企业?报考中国注册会计师还是国外的资格证书?这是摆在很多财务人面前的两道选择题。

张成的道路或许无法成为一种答案,但却不失为一种借鉴。

有过多年事务所审计经验,如今又在企业从事财务管理工作,张成的职业生涯有一定的代表性。

在张成眼中,事务所和企业的财务角度不同,各有分工又有着千丝万缕的联系。

事务所的审计工作对财务来讲具有相对宏观性,它要求在评估企业风险和制定审计策略时需要把握企业内部控制的方方面面。包括如何通过对企业的文化和控制环境的了解判断其固有风险,以及如何通过对内部控制有效性的评价界定其控制 风险等。而在企业做财务,很多时候恰恰相反,它更侧重会计核算等微观层面,尤其是没有到管理层的时候,情况更明显一些,工作具体到一个凭证怎样做。

“两者没有好或者不好之分。最好是既要有微观的能力,也要有宏观的视角。”张成说。

有了在事务所工作的经历,张成到企业后似乎有了更大的用武之地。这不仅体现在他和外部审计师沟通起来更方便,而且还能从管理者的角度,清晰地看到企业安全运行的状态,明白哪些是核心要素,很理解企业大的框架,然后通过细致的安排落实下去。此外,他能帮助企业更好地达到外部审计的要求;在审计过程中,他对企业的运行文化、对财务信息的准确和安全也能有更好的评估。

至于报考什么样的会计资格,张成也是“中西结合”,既是一名注册会计师,还拥有特许公认会计师公会(AA)证书。

“报考这两者都是正确的选择。注册会计师侧重培养技术人才,而AA侧重培养管理人才。他们的培养体系完全不一样。”在新加坡求学,通常要3年才能考完的AA课程,张成1年半就全部通过。

张成表示,拥有什么证书并不重要,重要的是让被服务机构认可你的价值。财务人员要善于从管理的角度看问题,清晰分析企业所处的环境及行业的发展前景,在不断的对话交流中,让领导认识你,信任你。

“比起一纸证书,学习过程中的思考,对我今天的职位影响更深。”张成坦言。

怀揣问号前行

“迷茫”,在张成的成长道路上,这个词曾多次出现。

从最初中专毕业后的何去何从到在企业中无心插柳报考注册会计师;从在会计师事务所的思考到在新加坡学习AA;从“审计为什么存在”到“如何为企业创造价值”。一路走来的张成,似乎总是怀揣问号前行。

为什么会迷茫?张成认为,站在原地就不会迷茫,动起来才会迷茫。

迷茫不可怕,可怕的是不思考。

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