不要为打翻的牛奶哭泣！

在我们小时候，老师或者家长曾经给我们讲过这个故事.：一瓶牛奶不小心被打翻了，最要紧的就是忘记他，专心做下一件事情。因为牛奶已经淌光了，无论怎么样后悔和抱怨，都没有办法取回一滴。你们要是事先想一想，加以预防，那瓶牛奶还可以保住；但是打翻之后，如果还为它劳心费神，分散精力，是没有一点用处的。

这个富有哲理的故事，更加诗意的表述就是泰戈尔的诗：不要为错过太阳而流泪，否则你将错过月亮和星辰。

以财务人的眼光来看，讲的就是沉没成本。和机会成本一样，这是我们进行决策是要重点考虑的。不同的是，机会成本虽然不是真实发生过成本，但却是我们不能忽视的成本；而沉没成本则是已经发生过的成本，但是要努力忘记的成本。

比如，企业花很多钱（比如1000万）从国外引进一条先进生产线，但是很长时间都调试不好，原因是国内原材料精度不够，生产线经常出毛病；这时候国内也出现了这种生产线。这个时候，企业就面临选择：是继续调试改造进口生产线呢？还是重新从国内采购一条生产线？

这个时候，原先花的1000万，就是沉没成本，就不需要在考虑了，只需要考虑继续调试、改造的成本，和新上生产线的购买、安装成本进行比较，如果场地有限，拆除原生产线的花费也算是新上生产线的成本。

美国经济学家斯蒂格利茨讲过一个更生动的例子。他说，“假如你花7美元买了一张电影票，你怀疑这个电影是否值7美元。看了半个小时后，你最担心的事被证实了：影片糟透了。你应该离开影院吗?在做这个决定时，你应当忽视那7美元。它是沉没成本，无论你离开影院与否，钱都不会再收回。”如果你心疼那7美元，强迫自己看完那糟糕的电影，就是错过了太阳，又继续错过月亮和星辰。

很多企业，当开发某些才产品或者上新项目时，发现决策失误面临中止或者下马决断时，总是不甘心已经付出的成本，为此不断的追加，最终在不知不觉中又扔了很多钱。胡子工程、钓鱼工程就是此类典型。