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皇冠上的珠宝
来源:中国会计视野  发布时间:2014-12-06   作者:Chris Quick  
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Crown Estate是综合报告的先行者,其财务总监John Lelliott对综合报告的意义进行了解读。

Crown Estate是一家历史悠久、放眼未来的英国企业。1760年,乔治三世国王将王室土地移交英国财政部,用以换取每年固定的一笔费用,即后来为人所熟知的王室年俸。 

快进250年,Crown Estate是一家商业运作的房地产企业,旗下拥有多样化的地产,总市值达81亿英镑,涵盖城市及农村地区,约占英国海岸线的一半,且延伸至几乎所有的周围海域。旗下资产包括伦敦的摄政街、15座绿化购物中心、温莎大公园、三个游船码头、无数港口和17000个停泊位。 

据传Crown Estate还拥有数家皇家宫殿,这是误传,并没有这回事,该集团并没有君王势力介入。Crown Estate属于国有资产,其利润收入归英国财政部所有(去年利润达2.53亿英镑)。 

Crown Estate有着如此之高的知名度并对管理如此大量且宝贵的公共资产负有责任,那么可持续发展作为企业的核心理念就不足为奇了。 

Crown Estate财务总监John LelliottFA表示,他们所要做的远远不止于关注社会经济和环境影响这么简单。他一口气举出了好几个例子,如确保佃农制定土地管理计划;避免土地荒废并对土地适应能力予以保护;评估恶劣天气的影响;支持海洋风能和潮汐能的开发等等。 

Lelliott表示:“如果你不培育和投资土地及房屋建筑,就会损害土地可以创造的长期价值和潜在租赁收入。”他接着补充道,最基本的底线就是我们需要将这些地产以更好的状态交给下一代。 

Crown Estate因此成为了可再生能源开发和可持续发展土地及房屋建筑管理的先锋。此外,它还是公司报告领域的先行者,是最早采用综合报告的机构之一,其出版的2012/13年综合报告斩获了多个奖项。

 Lelliott表示,2012年1月,新任首席执行官AlisonNimmo发起重新审视集团战略方向和可持续发展作用的活动之后,采用综合报告这一举措就显得水到渠成了。在可持续发展报告前沿工作多年的Lelliott对这一举措表示热烈欢迎。作为威尔士亲王可持续发展会计项目和Crown Estate的资深成员,当时Lelliott已经是国际综合报告理事会(IIRC)试点项目中的一员了。 

Lelliott表示,这些因素综合在一起,让他们毅然决定采取行动。“对照IIRC的宗旨和我们的宗旨,二者之间有很多趋同之处。综合报告框架希望你阐明的关键一点就是企业如何创造价值以及其业务模式如何。综合报告是介绍企业业务模式的绝佳方法。” 

“编制综合报告是一项巨大的挑战,但同时也是一种介绍我们企业的极好方法。” 

向利益相关者进行说明

Lelliott强调,Crown Estate的运营极其商业化,且以英国地产领军企业作为参照标准。但是,他补充道:“和上市公司不同,它们拥有的是股东和分析师,而我们拥有大量利益相关者,都需要我们向其说明我们的运营模式、创造价值的方法以及我们的战略。” 

因此,Crown Estate启动了一项三年计划,旨在实施报告整合。引入综合报告的概念之后,Lelliott写道:“我们第一份综合报告促进了以一种简明的方式解释我们的业务,并且开始对我们企业赖以生存的各种资源和关系之间的关联进行说明。” 

综合报告还突出强调了企业在更广范围内的贡献,指出其间接提供了94000个工作岗位,且每位员工为英国经济增加了70.9万英镑的价值。

第一年,Lelliott和同事着重于企业和对企业有重大影响的问题;他们列出了14个问题,范围从吸引商业伙伴和气候变化的影响,到政府政策和创造便利设施的价值。他表示,综合报告迫使会计师拥有了传统报告远远无法做到的前瞻性。展望未来,Crown Estate将更多地关注综合报告框架中列明的六大资本:金融资本、制造资本、人力资本、知识资本、自然资本和社会资本。 

“连通性”

他解释道:“综合报告不是简单地将常规报告和可持续发展报告进行合并。事实远非如此。综合报告的妙处在于所有元素的连通性。通过创建商业计划并解决重要的问题,并将其与风险和治理相联系,综合报告已成为了我们进行商业规划的框架。” 

Lelliott表示,合并报告很大程度上需要团队合作,涉及大量的辛苦工作和尽心奉献。但他认为,在编制综合报告的过程中,团队成员会逐渐了解综合报告的好处。那么,其他企业会跟上Crown Estate的脚步吗?Lelliott表示:“有一些富时100指数的竞争对手已经在询问我们是如何做到这一点的。基本原则是展示你的企业如何创造价值并阐明影响企业的问题。因此,综合报告对于所有组织——无论是上市公司还是私营企业——的意义与其对于我们的意义同样重大。” 

“有些行业更加容易接受综合报告,而其他行业则不然,但总体而言,越来越多的人都看到了综合报告的好处,而且投资者也开始改变主意,要求提供更多信息。” 

Lelliott补充:“来自高层的支持是综合报告取得成功的关键因素。而且,财务总监不仅要参与其中,而且应该作为综合报告的倡导者。”

“Crown Estate因为其综合报告赢得了赞誉,在令人瞩目的‘普华永道建立公共信任大奖’(PwC Building Public Trust Awards)中获取了两项大奖。对于获奖,Lelliott总结道:“编制综合报告是一项巨大的挑战,同时也是介绍我们公司的一个极好方法。”

John Lelliott FA是AA可持续发展全球论坛的成员之一,于1985年加入Crown State,并于2001年晋升为财务总监。他还是可持续发展会计项目首席财务官领导网络(Aountingfor Sustainability Project CFO Leadership work)的成员之一。 

阅读Crown Estate 2013年综合报告,请访问:

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