“未来，日常财务分析工作的50%将由云计算和大数据替代。”5月12日，在2016AA(特许公认会计师公会)亚太系列峰会上海站，阿里云财务总监徐铮铮在与记者的会后沟通中说。

徐铮铮认为，随着云计算在金融、教育、物联网等众多行业领域的运用，作为经济社会的基本个体，企业如何快速上云已经成为管理者必须考虑的问题，根据Gartner的调研，已有60%的企业将云计算作为向互联网转型的第一选择方案。

云计算具有省钱、创新、敏捷的天然基因

“互联网时代，时间至关重要，每一秒都是机会。依靠云计算，耗费在IT基建上的时间能够被大大缩短，节约超过50%以上的IT成本，为企业创新业务争取商机，为后续的融资安排等争取到时间。”徐铮铮说，以阿里云上的创新企业——空格为例，空格仅依靠7人的技术团队就在两周内实现了APP的搭建和上线，为60天内完成1亿融资打下了基础。

除了节省IT成本，云计算还能更直接地带来固定资产投入的减少。猴年春节，新浪微博通过阿里云搭建了社交媒体云的混合云架构，实现在流量高峰时的一键扩容和快速释放，避免高峰期前后的设备浪费，成功扛住了1.34亿的历史流量峰值。

云计算天然具有的省钱、创新、敏捷等特点，极大地契合企业向互联网转型时对IT轻量化的需求，这也是众多企业开始向云上迁移的初衷。然而徐铮铮认为，对CFO人群而言，云计算的价值还不止如此。

CFO善用云计算，打通“数据孤岛”

“在云计算和大数据的背景下，CFO人群也将有新的使命，即通过上云这一信息化的手段，打通数据孤岛，推动业务创新。”徐铮铮说。

“信息孤岛”是许多大型企业在处理财务问题时遭遇的瓶颈，大量的数据被存放在不同的位置，信息系统缺乏连接、数据无法共享，长此以往便会影响到财务进行历史分析和宏观分析。

但通过云计算，困扰许多CFO的“信息孤岛”问题可以得到妥善解决，通过大数据可以将财务分析时时化，分析结果可视化，解决财务数据分析滞后的问题。徐铮铮介绍，阿里内部已经打通了数据生产的全链条，建立起风险预警平台，通过数据的手段来及时洞察财务内控风险，防范于未然。

此外，阿里云开始运用云计算和大数据的手段来处理公司财务分析，因为传统基于EXCEL的工作方式已经无法解决业务产生的海量数据，而财务分析与业务数据密切相关。通过阿里云强大的大数据计算平台却能在最短的时间里完成工作，效率提升数倍。

徐铮铮总结道：“未来CFO的价值不仅仅在于把控企业的财务运行状况、维持与投资者的关系，更重要的还在于灵活运用新科技、新技术，从财务的角度推动整个公司的业务创新，帮企业创造更大的价值。”

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