看到这个话题，我们都不会陌生，工作初期，都会面临这样的抉择，虽然很简单的问题，但对每个人都很难，而且答案都不相同。

知行社的很多学员都是本单位的管理者，一提到工作，很多人都聚焦到90后身上，一般的管理者都有这样的感触，抓的太严，一言不合就辞职不干了，如果放松管理，就会太任性。一直是管理者比较头痛的事情，他们做事比较直接，不喜欢别人强加给他。而90后，更喜欢富于挑战性的工作，思维比较活跃，他们不会太考虑活多还是活少、离家是否远近，只要是对心思，都无所谓。也正是这无所谓的态度，也是管理者最头痛的，对工作中遇到的问题不求甚解，只要答案。知行社的社员也遇到过管理90后的难题。知行社资深管理人蒹葭认为，现在大数据时代，有很多管理方法和方式，我们管理者现在要保持住不倒地方，优势在于游戏设计。所以把设计好的东东放到90后新人中去培训和实践，效果还不知道。但这是我目前想走的方式。”

为工作而学习，有没有意义？很多人都没有想过这个问题。工作离家近、活少、工资又不高，但可以照顾家庭，领导有事也可以随叫随到，还要求什么？多数人就失去了学习的动力。知行社的社员就遇到过这样的人，觉得思享会是个很好的平台，帮助同事、同学报名，让他们来听，可是他们根本不愿意来，但工作上有了问题，就是直接来找你帮忙要答案。相反，他们还会觉得你很难理解，都那么多证了，还每天弄这些，学这个、学那个，干什么呀，也没见你涨工资，学了也是白学。这就又带出了一个问题，工作的意义是什么？与工作带来的收入哪个更重要？

蒹葭认为：“其实工作的意义远比工作带来的收入更重要，但我也追求离家近，这样我可以平衡一下。且离家近的好处很大。第一，对于工作，老板第一时间想到你能随叫随到；第二，你可以随时回家处理紧急事情。对工作对家庭都有好处。我是宁可住城里小房子，也不愿意住城外大房子。路上的时间是我们流失的时间成本才是最贵的，我说这些是因为自己收入低，就用其他理由说服自己啊！是吃不到葡萄说葡萄酸。现在这份工作就是因为离家近，所以工资低我就不在乎了“。

如果工作的同时可以照顾到家庭和孩子，那么很多人都会退而求其次。但很多人还是在乎工资的多少，毕竟给孩子买个彩色打印机还要考虑性价比呢。完全不考虑收入，是不现实的。但是如何找到工作的意义和价值呢？美国《哈佛商业评论》杂志近日刊文指出,即便是再平凡的工作,我们也能从中找到意义和价值。有的人工作仅仅是为了谋生,有的人则将工作视为使命。

很多已经在工作中，已经被磨去了棱角和激情，已经屈从于年复一年的重复工作，已经没有了创新的意识。究其原因，顾忌太多的后果。就如一位知行社的学员所说，一直跟财务负责人强调，项目的概念可以放大，比如一些新型的业务，建设期较长，在会计核算上是存货，也可以当项目来管理，年初做预算是存货，具体实施按照项目的一套，做一个更细的预算概要。而且他认为不仅仅存货，费用、收入、会计里面的很多东西，都可以按照项目来管理。可是一到了具体的实施，比如可以提早积累数据，就不敢再提具体的措施了，因为要牵扯很多的人和部门，就想等一等再说，慢慢的就放弃了。

蒹葭却认为：“有机会让自己展示才能是好事，你平常的努力不就是为这些机会资源做准备的吗？一旦把这个项目做好了，你也成功了。”很多人不去想，如果不争取机会，怎么能够体现自己的价值呢？如果只是一个老实人，老黄牛干活类型，什么时候才能成功呢。那你工作的意义又是什么呢？

露露非常赞同蒹葭的话：“你这些感悟对我这需要进阶的不安分分子帮助蛮大的，你的有感而发，恰恰是我需要提升的短板。有时候我想改变自己，也想让自己提升，但是就是缺少一个这样的人或者这样的一个机会，让我明确的知道，我需要提升的具体内容或是改变与改进的地方，所以我觉得我在思享会及知行社学习到了很多知识与思维，让自己提升与少走弯路的思维。机会随时都会存在，但是也要自己有潜力，才能得到钱力。”

（本文根据视野知行社社员的经验分享整理而成，转载请注明出处）

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