第一次听到“输出”这个词，就触发了自己的想法，是源于第一次上视野特训营第8期-预算管理时徐导的课，记得当时谈到因为资源的配置问题需要同业务部门进行沟通，沟通要先了解业务部门的需求，然后再反问业务部有了这些资源后的输出是什么……

11月初，我们视野特训营第8期刚开始时，需要每个成员在群里介绍自己，以增进营员之间的了解、共同学习及探讨。介绍的项目之一就是各自擅长的专业领域。说实在话，心里感觉很虚，自己到底擅长什么呢？从事财务工作十几年来，做过的工作有出纳、费用会计、成本会计、总账、审计等，在简单的外资办事处、外资企业、民企、上市公司做过，涉及到生产制造业、软件业、服务业、贸易公司等等。每一份工作都兢兢业业的做，过程中确实也解决了无数个问题，但是因为不懂得总结或者说没有及时总结，现在回想起来，感觉没有什么擅长的内容，只是感觉一直在忙。

为什么会有这样的结果呢？通过导师们的启发和营员们的探讨，我认为这就是所谓的“输出”，没做到知行合一。当然我引申过来的输出非徐导说的输出，但是对于我们自己来说，意义却是一样的。

作为财务人员，工作成果方面的输出，概括一句话就是3大报表，这3大报表看似几张表，但是却表达出了整个公司的资产、收入、资金、利润情况。而报表的形成过程中蕴含着财务人员的辛勤工作，这是非财务人员看不到也体会不到的。这里不禁想到，不管是忙碌也好，悠闲也好，月初这三大报表是雷打不动的呈现，成了标准动作，但是这个过程的心酸似乎只有自己知晓，外人不知，认为是理所应当的同时，更容易忽视财会人的专业价值。

我回顾了自己以前的工作，每天从业务部门转来很多五花八门的问题，遇到问题也是想办法去解决。但是当时总认为这是小问题，没有及时记录、总结、归纳。时间一长也记不起来了，也不知道自己到底每天在忙什么，做出过什么有意义、有价值的事情。特别是年终总结的时候竟然想不出来这一年到底干了什么，更别说让别人认可自己的价值了。

我是10月份正式加入视野思享会和特训营的活动的，虽然时间不长，但是给我的感触很深，每次上课的导师和很多的营员，他们就是很会懂得、把控输出的人，能够把所学、所知用自己的方式写出来、表达出来，还让我们这些学习者听起来如沐春风、理解透彻。这就是输出，这是一种很成功的知识、个人魅力的输出。

但是对于很多财务人员来说，只会埋头苦干，不懂得沟通，不会将所学所知表达出来，正是因为不会输出，不会表达，使得很多人都片面的认为财务部就是付款、开票、做账。遇到薪酬、晋升时没有财务人的份，人员数量也被限制的很死。

现在已经步入管理会计的时代，“账房先生”时代已经远去。要想不被社会淘汰，不被单位淘汰，那该怎么努力去改变呢？我认为一定要学会输出，把自己的所学所做输出出来，不仅要体现在数字的输出上，还要学会沟通，学会表达，把自己的所学、所思用通俗、简单的语言表达出来，让他们理解，理解财务语言、理解财务人的心声，理解财务人的辛苦，真正重视财务人的工作。

（来源：视野特训营8期营员分享，图片转自网路，转载请注明出处）

延伸阅读：

【涨知识】免税收入还是不征税收入?一层一层辨析文件告诉你!

当税局带着《已证实虚开通知单》上门

12月再忙也别忘记!这6件事会计年底关账前必须做,不然后果由你承担!