作者 朱珊 张亚菲

今年以来，微山县审计局按照济宁市审计局要求，牢固树立审计质量生命线意识，坚持“三化管理”不断提升审计质量。

完善制度，坚持精细化管理

微山县审计局全面梳理局内现行制度，修订完善《审计项目现场管理制度》《审计业务会议定案制度》等6项制度，制定审计业务流程图和文书模板，明确各个审计环节工作要求，细化责任分工，强化档案管理，审计业务流程更加规范化、精细化。

压实责任，推行全员化管理

微山县审计局建立分级质量控制、全链条责任落实体系，明确审计组“业务员”职责，切实担负起审计责任；明确业务科室“质检员”职责，严格落实审核、复核等非现场质量管理，落实对审计行为程序性、规范化的复核责任；明确审理科室“参谋员”职责，对事实确认、定性定责、处理处罚、事项移送等进行全方位把关，突出对重要事项研究型审理和成果价值的再开发责任。

强化领导，实现一体化管理

微山县审计局坚持全局“一盘棋”，统筹安排全局审计力量；创新实行统一工作方案、统一审计节点、统一召开业务会、统一定性处理、统一文书模板的“五统一”审计模式，力促审计工作提质增效。

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