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竹溪:一线服务强根基 审计赋能促发展

来源:湖北审计厅   发布时间:2025-05-27  作者:刘颖   编辑:lucy93

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核心提示:竹溪县审计局创新推出审计服务“一线工作法”,以“零距离”服务、“嵌入式”监督为抓手,切实发挥审计“治已病、防未病”作用,为基层治理和乡村振兴注入强劲动能。

为深入贯彻落实全省审计机关“审计作为提升年”行动部署,推动审计服务向基层一线延伸,近期,竹溪县审计局创新推出审计服务“一线工作法”,以“零距离”服务、“嵌入式”监督为抓手,切实发挥审计“治已病、防未病”作用,为基层治理和乡村振兴注入强劲动能。

锚定目标方向,构建服务新体系。以全省“审计作为提升年”行动为引领,聚焦“服务一线、服务基层”核心目标,建立领导成员及中层干部包联乡镇机制。通过常态化下沉调研,精准对接乡镇审计监督服务需求,推动审计监督与基层治理深度融合,全力打造“需求在一线掌握、服务在一线开展、问题在一线解决”的审计服务新格局。

聚焦三大重点,实现服务全覆盖。一是全包联无死角。对辖区15个乡镇实行“一对一”包联服务,确保每个乡镇均有专人对接,构建横向到边、纵向到底的服务网络。二是精准把脉定需求。通过实地走访、座谈交流等方式,全面梳理乡镇在财政资金管理、乡村振兴项目推进、惠农政策落实等方面的审计服务需求,形成个性化需求清单。三是靶向施策见实效。指导乡镇建立完善风险防控机制,形成可量化、可评估的服务成果清单,推动审计服务从“被动响应”向“主动赋能”转变。

创新四项举措,提升服务质效。一是科学配置强队伍,根据乡镇分布特点和审计干部专业特长,精准匹配包联关系,确保责任到人、任务到岗。二是常态走访深调研,包联人员每半年至少开展1次实地调研,通过“面对面”沟通、“手把手”指导,为乡镇提供定制化审计建议。三是动态管理抓落实,建立工作台账,对服务过程实行全程跟踪管理,确保事事有记录、件件有回音。四是精准指导促提升,围绕财务制度建设、审计整改落实、项目审计等重点领域,开展现场答疑和专题培训,有效提升乡镇干部财经纪律意识和业务能力。

健全两项机制,确保常态长效。建立经验总结推广机制,定期梳理工作中的创新做法和典型案例,通过专题会议、内部通报等形式推广优秀经验;完善考核督导机制,将“一线工作法”实施情况纳入年度综合量化考核,对工作推进不力的单位和个人进行通报批评,督促限期整改,切实推动审计服务基层工作走深走实。

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