金币中心|设首页|入收藏|English|移动版|客户端|可做什么?|
首页 认识会计 会计人物 会计史话 职业规划 职场故事 职场动态 求职参考 实务操作 书讯书评 
您的位置:首页职场天地职场故事正文
 

拼命工作为什么?

来源:申江服务导报   发布时间:2005-01-23  作者:冯丽娟   编辑:happygrass

阅读:1990  打印   RSS 字号:||

案例一

在2004年的圣诞节前,石磊终于完成了今年的销售目标,并且95%的销售收入已经到了公司账上,可以过一个轻松的圣诞和元旦了,而且年底的红包应该不会“薄”。但是,随即莫名其妙的几天高烧,让石磊在床上老实地躺了一个礼拜,答应家人的出国旅游也泡汤了。这是石磊在2004年最长的一段休息时间,没想到确是裹着被子、喝着药水度过的,不过这样也好,因为睡觉算是最彻底、原始的休息。躺在床上的时候,让石磊仔细考虑起自己的工作和生活。

2005年1月,又有两位销售部同事要被淘汰离职了。从2004年3月份公司的销售管理实行“末位淘汰制”以来,每个月都有一两个销售因此离开公司。石磊在公司快3年了,老板原是个宅心仁厚的人,公司气氛一直比较融洽。老板好说话,自然底下有人会“捣浆糊”,于是老板从同行企业引入了一这套据说非常行之有效的方法,还聘请了一位善于此道的、来自500强的外企的人事总监。新的管理方法大致如下:

与公司其他员工不同,销售与公司的劳务合同是3个月一签,底薪固定,收入与销售业绩直接挂钩,佣金是销售额的千分之四,销售经理是所在销售组的销售额的千分之二,销售总监的佣金是地区分公司销售额的千分之一。公司每3个月评测个人销售业绩和销售组业绩。小组销售业绩居末位的销售自动被淘汰,离开公司,负责该组的销售经理自动降为销售员,而该季度的个人销售冠军则升为销售经理。

自从实行这一制度,销售部里的每个人比以前努力多了,销售额据说比去年增长了近一半,老板看见石磊们就拍着石磊们的肩膀,笑着说“努力啊”。但是办公室里的再也没有一团和气的景象了,大家整天处在一种高压力下,半年下来,销售员已经换了40%,留下来的人,比如石磊,也是每天如履薄冰,战战兢兢。原来亲密作战的同事,现在各自为战。石磊们几个销售经理表面上还是嘻嘻哈哈的,背地里却彼此提防,有几次为了抢客户,甚至撕破脸在销售总监面前吵起来。

最难受的就是,看着被淘汰者离职和销售经理被降职,谁知道下一次陷入这种难堪的会不会是自己。不错,收入有了很大的提高,石磊考虑拿到年终奖后就买车。原来石磊和太太商量如果2005年打算买车就得贷款,现在有望一次性付款购买石磊喜欢的车,女儿的钢琴应该也不成问题。但是石磊对公司一点也不心存感激,销售部对人事部,特别是那位外来的人事总监。石磊是人,不是机器,石磊希望工作带来优质的物质生活,也看重工作带来的精神满足和人际关系,可是这种只看销售额的管理方法,让石磊经常感觉胸闷,和公司、老板好像只有雇佣关系,同事与同事之间只有利用关系,每天眼睁开就开始拼命工作。

11月份,采用“末位淘汰”后,最震动大家的事情发生了,上海分公司的销售总监提出辞职,这一走等于放弃了二三十万的年终奖金,而且上海的销售业绩2004年排全公司的第二,老板对他一直很欣赏。他辞职的理由只有三个字“吃不消”。销售总监的离职让石磊们这些销售经理唏嘘不已,再想想为了保住销售业绩,原定去年上半年的出国旅游拖到了年底,结果又卧病没去成。拼命工作到底为什么?想想工作的辛苦,再想想要担负的家庭,石磊躺在床上仍然找不到答案。

案例二

圣诞夜,王凯手机上收到一条祝福短信“别人加班我加薪,数钱数到手抽筋”,王凯随即把短信删除了,他直截了当地说:“我不喜欢这句话,我已经到顶,不可能再升职,所以不会数钱手抽筋,而且如果要我选的话,我宁愿要一个月的假期,不要加薪。”

王凯刚满30岁,已经是一家颇具规模的合资企业的人事总监了。事业心强,少年得志,在外人眼里,王凯有很好的教育背景———名牌大学的MBA,一年要四五次国外出差,在公司里上下逢源,深黯外企管理之道,同时投合上司脾气喜好。是同学、朋友嘴里的学习榜样。可是,王凯却觉得自己总是很疲劳,家里人也觉得他脾气越来越大。

经过3年的努力,随着公司规模逐渐扩大,王凯领导建立的公司的人事管理制度、福利政策已经相当完善成熟,各项考核、激励措施即维护了公司的成本优势又体现了市场竞争力,特别是他建议购买的员工团体医疗保险和办理员工补充公积金,而受到很多员工的拥戴。王凯说,自己今天的地位不是因为自己特别聪明,完全是靠自己“费心费力”地争来的。公司虽然是合资,但主要管理者是外方的,管理风格是西式的,为此王凯一边工作,一边读MBA,进修英语。3年里,用王凯的话说,过的是“别人休息我加班”“牺牲自己成全别人”:婚假休了一半,因为临时紧急事务而赶回公司;非典期间,因为外地分公司成立,他依然出差;每天工作10小时,时间依然不够用……

春节后,公司即将由合资公司转成外资独资子公司,改制后将派台湾公司的一位人事经理负责国内人事,而且公司高层已经暗示上海的人力资源管理成本偏高,年后将会削减上海的人事管理预算,并修改一些人事策略。王凯一下子觉产生了“多年的付出不值”的想法。公司的人事更迭根本不考虑所涉及的个人的感受,不替员工的职业发展着想“在公司眼里,自我不过是棋子一个”,忠心耿耿的结果却是“一厢情愿”。

30岁的王凯已经开始脱发,经常提笔忘事,入眠困难。王凯觉得工作变得没意思了,付出的代价太大了,但结果却并不好。他想要休息一下了,可是年底这么多事,想停下来不可能啊

更多关于 职场故事 的新闻 关于 职场故事 的论坛帖子
返回职场天地首页 >
 
 用户登录
视野周刊订阅 回顾>
热门招聘