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沈翎  中国五矿集团公司　总会计师
　　2002年起任财务总部总经理、五矿集团总会计师。本科学历，高级会计师。
　　全面参与了公司战略计划管理、资源价值管理、流程系统管理、业绩评价管理、公司控制管理。坚持以股东价值创造为基础参与公司战略，通过先进的现代企业财务管理理念与全球化的视角，积极推动集团公司海外资本市场运作、海外紧缺矿产资源开发、海外企业的整合与管理深化。在五矿收购加拿大最大矿业公司诺兰达，重组整合两家香港上市公司，与智利、巴西等国合作开发矿产资源，梳理并完善五矿众多海外企业财务管控模式等一系列重要海外战略行动中发挥了重要作用。

　　主要业绩：
　　五矿集团近年来的高速发展与国际化扩张，为沈翎同志充分发挥专长提供了广阔的平台，沈翎同志通过自身努力与深厚的积累积极推动五矿集团海外资本经营的稳步实施，在集团进行境外资本运作、海外资源并购等过程中发挥了的重要主导作用。
　　一、成功收购香港“东方鑫源”和“东方有色”两家红筹股上市公司，并通过精心设计，为东方鑫源注入集团优质资产并更名为“五矿资源”，经过多地的国际路演，获得了国际资本市场的认同和超额认购，在国际资本市场筹资6.39亿港元，顺利完成了股份配售和重新上市，为集团搭建了一个优质的海外业务经营和资本运作平台。
　　二、五矿集团于04年开展了对加拿大著名矿业公司诺兰达的收购。诺兰达是世界第九大铜厂商、第三大锌生产商，并拥有全球第三大镍业生产商鹰桥(Falnbridge)59%的股份，03年度营业收入近47亿美元。集团该次收购行为涉及资金约50亿美元，期间取得了国家开发银行的资金支持承诺，该项目成为当时中国最大的海外收购案。在繁复漫长的尽职调查和艰苦的谈判过程中，五矿集团积累了丰富的国际并购经验并在业界获得了良好的国际声誉，。
　　三、在集团国际化战略的推动下，对海外优质矿产资源的投资及掌控取得初步成果，顺利推进了一系列国际资本运作项目，如控股经营美国第二大氧化铝厂sherwin、携手国家开发银行与智利国家铜业公司联合开发智利铜资源项目、与古巴镍业公司合作开发镍资源、与牙买加政府联合开发铝矾土资源等，使五矿集团成长为世界矿业市场上的一支重要力量。
　　四、积极利用国际资本，为集团的海外资源控制战略提供坚实的资金支持。在集团多年成功发行商业票据和银团贷款的基础上，04年再次成功续发1亿美元银团贷款，为五矿集团在国际资本市场上建立了良好的融资形象。同时，多年来与国际著名投行和银行保持着积极良好的合作关系，为集团海外业务的开展提供了广阔的资本平台。
　　五、进一步完善海外投资企业的发展定位与管控模式。五矿集团在香港、日本、美国等世界主要国家和地区设立了44家海外企业，在香港和南美成立了两家区域控股公司。为推动集团全球战略的顺利实施，五矿集团对海外企业进行战略整合，以巩固核心业务，发挥海内外资源的联动效应，为五矿海外扩展建立更为坚固的平台。

主要事例：
　　在上述一系列国际化举措过程中，沈翎同志在项目的尽职调查、战略契合度分析、整体财务安排、收购价格测算、与战略合作伙伴和投资银行共同设计收购方案、制定后续财务整合策略等收购环节中发挥了主导作用，为项目的成功推进发挥了重要的财务导向性作用。例如在收购加拿大诺兰达公司过程中，通过一系列的财务性安排，充分挖掘了五矿集团的竞争优势，使五矿集团获得了排他性谈判权，击退了包括巴西淡水河谷公司(CVRD)、英美资源集团(Anglo American)、瑞士的斯特拉塔公司(Xstrata)、澳大利亚的必和必拓公司(BHP Billiton)、美国的菲尔普斯道奇公司(Phelps Dodge)和俄罗斯的诺里亚斯克公司等国际著名矿业巨头，使集团在后续谈判过程中掌握了主动权。尽管该项目最终由于各种因素的影响未能成功，但该项目既是五矿集团前期积累的海外运作能力的集中体现，又为集团未来的国际化战略的推动提供了诸多有益经验，同时为中国企业迈向海外提供了宝贵的可借鉴的案例。