日前（7月12日），记者在安徽省电力公司的一个小会议室里，见到了正在埋头工作的蔡华林。“我们在打一场硬仗”，蔡华林说，他们正在做一个受上级委托开展的内部审计项目，时间紧、任务重、质量要求高。蔡华林鼓励项目组同事，一定要打一场漂亮仗，充分展示安徽内部审计工作水平。

刚刚荣获我省“内部审计标兵”称号的蔡华林，其实只是一名工作不过3年的内审“新兵”，但3年来他带领团队开展的内审项目逾千项，实施审计签证1万余份，提出审计建议5000余条。“许多审计‘老兵’都交不出这么漂亮的成绩单！”一位熟悉内部审计工作的审计师感慨道。

每次审计，蔡华林对热点问题和典型问题都坚持查深、查透；对审计整改，他紧盯不放，督促落实。他在省电力公司力推健全整改立体责任体系，强化整改主体责任和监督责任，推动严肃整改；还通过增加审计考核比重，扩大考核范围，推动责任部门单位更加重视审计监督和问题整改。他还牵头制定了审计问题整改实施办法、审计成果运用考核办法和审计验收办法等，推动了省电力公司内部审计及依法治企长效机制的不断完善。

作为省电力公司审计部主任，蔡华林组织开展内审项目时，带头从基础工作干起。他与项目成员同吃同住，听取每名审计人员的单独工作报告，与他们研究解决工作中遇到的问题。他像学生一样向下属请教。由于业务理论知识扎实，他很快就从学生变成了老师。“对审计中遇到的难题，他不仅提出解决办法，还说出采取这种解决办法的依据，让我们心服口服。”省电力公司审计部工作人员刘社兵说，蔡华林的学习态度和学习能力感染了同事们，在他的感召下，审计部的业务学习氛围很浓厚。

审计是个“得罪人”的活儿，内部审计尤其如此，并且常常得罪“自己人”。“为守法而审、为企业而计，就要敢于动真碰硬。”蔡华林说。去年，上级将一项重大内部审计任务交给省电力公司。“上级交办、驻外省市审计，同事们心理压力很大。”蔡华林一边推进业务工作，一边细心排解同事们的心理压力。他在紧张的工作间隙，主动找同事们聊天，聊生活、家庭，谈初心、梦想，在无形中化解工作压力。审计项目实施期间1个多月，蔡华林没有休息过一天，没有回过一次安徽。

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