企业数据化管理体系搭建之供应链管理模块
课程概览
时间：2022年1月20日 （星期四）15:00-16:00
地点：在线
费用：IPA会员免费
学分：1学分
推荐参会者：财务经理及以上级别
课程报名：请于2022年1月18日12:00前点击此处或扫描下方二维码选择“2022年1月20日在线企业数据化管理体系搭建之供应链管理模块”课程后根据指引提交预报名。（如满员报名将提前截止）
课程介绍
数据化，不是单纯的企业信息化升级，而是通过数字技术、业务和经营管理的深度融合，基于数据流的加速传递、价值深挖和创造的良性迭代循环，助力企业实现业务转型和增长创新。
如何利用好数字系统增益企业的发展，您是否也有以下困惑：
- 财务及业务数据录入慢、取数逻辑不同，部门间怎么协作？
- 大量杂乱数据该如何分析和呈现，为公司决策提供依据？
- 成本核算如何实现数据化管理？系统该怎么落地，从哪入手？
本系列课程基于讲师26年的数据化管理经验，阐述了数据化管理体系搭建的主要思路，框架设计的关键点；从销售、供应链、财务三个角度，分别讲解了销售系统化的目标、方法，订单流程数据化；BOM设置基础原则，存货仓位管理及核算要点；财务核算与业务对接流程，建立财务集中核算及分析体系，并科学助力企业经营决策！
本课程为《企业数据化管理体系搭建》第三课，本课程详解了业财一体化供应链系统建立方法，让学员掌握MRP需求计划、采购管理、存货管理及核算流程。
本课程为《企业数据化管理体系搭建》第一课，本课程详解了数据化管理体系设计的底层逻辑，梳理系统建设需求避开雷区，掌握设计框架的关键点。
课程收益
内容全面：从框架设计到销售管理、供应链管理、财务核算的数据化建立，全面讲解企业数据化管理体 系搭建的要点、难点
资深专家：讲师拥有国内大型上市公司26年的数据化管理及落地经验，课程内容均为实战总结
聚集实战：详解3大模块管理数据化体系设计，近30个核心知识点，将数据价值极致发挥，助力企业利润增长
讲师介绍
华峥嵘
曾任多家上市公司、集团化公司CFO
华老师拥有26年企业经营、财务及数据化管理实战经验，曾任国内大型A股上市公司CFO，在元祖股份帮助企业成功完成IPO登录主板A股。常年为多家上市公司及集团性国企提供企业管理和财务咨询服务，曾帮助多家上市公司前期的IPO辅导、框架设计、商业模式梳理、企业数据化建立及实施咨询、框架结构性税筹与业务经营性税筹，并取得优秀成绩。 华老师授课实战经验丰富、制度方案落地性强、企业管理经验全面、擅于方案编写与执行、善于沟通交流，服务过众多知名企业，如：光明集团、元祖股权、旺旺食品、一绪寿喜烧、薇凯医疗、三得利食品等。
课程流程
15:00 课程开始，主持人致辞
15:05 供应链管理数据化体系
打破对供应链管理系统的误解
供应链管理核心问题
数据化供应链管理系统建立
数据化采购管理系统建立
数据化存货管理系统建立
16:00 课程结束
听课说明
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