组织机构
主办：铂略财务培训
特邀学术支持：公共会计师协会（IPA）
课程概览
时间：2023年03月24日（星期五） 08:30 签到
地点：江苏 南京 秦淮区洪武路26号 天丰大酒店
费用：符合参会要求的IPA会员免费；非会员：2800元/人
参课要求：企业财务经理及以上级别
报名确认：课程开始前1-3个工作日发送报名结果及出席确认短信至已报名会员预留手机，如未收到请及时联系协会确认
学分：6学分，完成学习后5-7个工作日，会员可登录中文官网，在“CPD记录”中查询学分
报名：请于2023年03月17日12:00前点击此处或扫描下方二维码填写并提交预报名信息。（如满员报名将提前截止）
注：课程开始前1-3个工作日发送报名结果及出席确认短信至已报名会员预留手机，如未收到请及时联系协会确认
课程简介
随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，财务的重要性日趋凸显，企业对财务部门提出了更高的期望，财务人员也在努力从“核算财务”向“业务财务”及“战略财务”转型，以创造价值为首要目标的财务BP也成为财务人的主要转型方向。
能真正获得管理层和业务部门认可的财务BP目前是市场上非常紧缺的人才，其具有高度的战略眼光、对业务的深度理解和敏锐度、高效且优秀的沟通能力等等，都是很多财务人转型中的一道门槛。
对于财务BP的核心能力——业务敏锐度，您是否也有同样的困惑：
- 提升业务敏锐度，思维方式及工作内容会有哪些变化？
- 业务敏锐度的核心关键是什么，如何抓住最佳切入点？
- 如何掌握业务分析模型，透析业务分析逻辑与实现步骤？
- … …
本次课程特邀财务BP实战讲师，深入探讨财务BP核心能力之一的业务敏锐度，结合真实案例，学习高效识别业务痛点的流程与方法，掌握业务分析模型，助力财务人员实现职场突围，真正成为业务支持者与决策驱动者，最大化的帮助企业创造价值。
课程收益
实战讲师：经历多家500强、独角兽企业，一线管理经验萃取
思维突破：锻造财务BP专业力，重塑BP思维与核心能力提升
能力提升：识别业务敏锐度核心关键，打造个人业务敏锐度提升路径
讲师介绍
王渊 FIPA FFA
OYO鸥游酒店前高级财务总监
蔚来汽车及通用磨坊前财务高管
铂略副总裁
王渊先生现任铂略副总裁，历任全球顶尖独角兽企业OYO鸥游酒店、蔚来汽车及500强企业通用磨坊财务高管。此前曾在林肯电气、百胜中国以及德勤会计师事务所工作多年。在其长达15年的从业经历中，涵盖了内控合规，财务控制，业务伙伴，财务技术等多个职能，并在内控合规领域拥有近10年的工作经验。王渊先生毕业于英国伯明翰大学商学院，会计与金融&市场营销硕士，是注册内部审计师（CIA）。
课程内容
08:30 入场及签到
09:00 课程开始，主持人致辞
模块一定位财务BP
What：什么是财务BP？（增加价值 & 决策支持）
- BP的角色是什么？
- BP需要和哪些人打交道？
- BP的老板是谁？
How：如何成为一名优秀的BP？
- BP的胜任力模型
- 财务BP vs. 传统财务
- BP的具体职能与绩效考核
- BP的价值应如何呈现
模块二业财融合中财务BP敏锐度
财务敏锐度对于业务分析的价值
- 什么是分析
- 关于假问题与真问题
- 什么是财务敏锐度
- 铂略电影《绩效考核的转变-从销量到利润》
BP在预算中的财务敏锐度
- 练习：预算应该怎么做
- 关于目标制定的关键问题
- 从预算到滚动预测
模块三如何成为一名"敏锐"且“高言值”的财务BP
沟通的目的？沟通的技巧与方法如何建立敏锐且高效的沟通思路
- 小剧场《跨部门费用分摊》
- 电影之《突入其来的大型活动预算调增》
模块四财务BP的职场突围
职场成功的三大核心如何利用好每一次绩效考核的机会通过有效人才盘点寻找自我定位通过“复盘”不断自我提升能力加速器：建立信任
16：30 课程结束
联系我们
电邮：china.service@ipaau.org.cn
电话：400 999 0590或010 8446 7570
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