原标题：“沙洋审计：‘三互’合力提升巡审联动效能”

作者 陈星 罗文强

近日，沙洋县审计局采取“巡审结合、同时进点”的方式，开展某镇领导干部任期经济责任审计。在项目实施中，该局积极探索“三互”工作机制，有效推动“政治体检”与“经济体检”优势互补，全面提升“巡审联动”监督效能。

做好信息互畅，提升巡审效率。在建立“每天一联络、每周一会商”的基础上，巡察组将项目资金、工资福利、财务管理等方面的问题移交审计组；审计组发挥专业优势，以资金流向等为切入点，通过查阅账目、审核凭证、工程造价等方式对重点项目开展针对性的核查，对暴露出的作风建设等方面的问题移交巡察组进行定性判断，实现专业互补、协同高效。

做实工作互动，把准巡审方向。对于发现的重要疑点线索，审计组与巡察组采取双人核查的取证方式，通过实地测量、现场走访等形式，掌握最真实最客观的原始资料，达成核查共识并形成审计证据。对于审计发现后需进一步了解的，审计组联合巡察组一同核查，通过将审计专业优势与巡察权威性相结合，实现巡审互补的监督效能最大化。

做优整改互通，提高巡审成效。审计组和巡察组在撤离现场前，对总体情况进行研究交流，从而提高项目质量。同时双方将发现问题的整改情况纳入共同的监督范围，审计组借助巡察推动问题立行立改的优势，明确整改目标及时限，督促被巡审单位退回问题资金、规范权力运行、健全内控制度，扎实做好整改“下半篇文章”。如在工程项目建设管理方面，审计组和巡察组齐向发力，督促该镇对“违规多计工程价款”的问题立行立改，审计期间内共追回问题资金9.26万元。 

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